1月18日，為貫徹落實黨的十八大和中央經濟工作會議精神，促進就業創業，推動省級創業型城市的建設，由市經信委、市商務局、市人社局和安徽新青年、安徽皖江人力資源、安慶招聘網聯合舉辦的安慶市企業人力資源管理工作研討會隆重舉行。來自全市的規模以上工業、商貿企業、金融機構和部分重點民營企業高管、人力資源負責人共200多人參加了本次研討會。
本次研討會對當前我市企業人力資源管理工作的難點和熱點問題進行了深入分析，中國科大管理學院研究生會企業家導師、安徽新青年企業服務有限公司執行董事吳為對大家的分析進行了點評，并和與會人員共同研究應對方法。與會人員認為，當前企業面臨“成本高、利潤低，招人難、留人難，銷售難、回款難，融資難、還債難”等困難，解決這些問題的根本方法還在于“人”，人才是企業和區域經濟發展的關鍵因素。因此，企業應當高度重視人力資源管理工作，建立科學的人力資源管理體系和企業管理模式，增加團隊執行力、責任心、主動性，突破企業人才經營瓶頸；同時要進行轉型升級，拋棄傳統的粗放式管理和生產，提高企業科學管理水平，降低企業管理成本，促進企業持續健康發展。
吳為從人力資源管理的“六大模塊”逐一分析了為什么“招人難、難留人”，并強調了“公司CEO是第一人力資源經理”、“帶團隊的管理者都是人力資源經理”、“人力資源管理者的主要職責是挑選合適的人做合適的事”等理念。吳為提出，績效管理的目的是“用人之長”，是改進績效、優化流程、儲備干部、激勵團隊，而不是挑缺點、扣工資。吳為希望人力資源管理者要有“換位思考、歸因于內、包容理解、管不住理才清”的心態，要通過“了解需求、創造價值、加強培養、有效溝通、贊美肯定”等方法，激發員工積極性和責任心，增加企業凝聚力。吳為呼吁，“向管理要效益”，在通過融資“輸血”的時候，更要通過科學管理“造血”；要創建學習型企業，建立卓越績效的管理模式，進行轉型升級，推進自動化和信息化建設及兩化融合，提高企業的質量和效益。最后，吳為還呼吁，希望安慶的政府部門與企業一起共同創造“重視人才、培養人才”的良好氛圍，從根本上解決“招人難、難留人”的發展困境。
研討會上，市人社局相關負責人解讀了省、市關于創業就業、稅費、社保、小額擔保貸款等方面的扶持政策，相關部門負責人解答了與會人員提出的企業人力資源管理、中小企業發展等相關法律、法規及政策的問題。會議倡議成立“皖江人力資源管理者俱樂部”，并提出了籌建方案，得到了與會人員的積極響應。
