據(jù)外企太和企業(yè)管理顧問有限公司近期發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國境內(nèi)五大行業(yè)主管級(jí)以上的薪酬福利水平基本保持在20萬元人民幣(稅前總薪酬)以上,且顯示出三大特點(diǎn)。
特點(diǎn)一:總薪酬依據(jù)行業(yè)不同,水平呈現(xiàn)明顯差異。
身處外資高科技行業(yè)的白領(lǐng)管理族依舊是市場(chǎng)的佼佼者,稅前平均總薪酬達(dá)到31萬元。由于他們工作大、要求處理隨機(jī)事件能力強(qiáng)、對(duì)整個(gè)公司的順利運(yùn)營起著關(guān)鍵作用,所以優(yōu)厚的薪酬待遇是不可或缺的。其他四個(gè)行業(yè)的薪酬福利水平由高至低依次為化工行業(yè)27.3萬元;民營高科技行業(yè)23.7萬元;消費(fèi)品行業(yè)23.6萬元和制藥業(yè)22.3萬元。另外,從數(shù)據(jù)中可以欣喜地看到,民營科技行業(yè)在員工薪酬福利水平上的崛起,白領(lǐng)管理族在不久的將來會(huì)以成為優(yōu)秀民營企業(yè)的一員而感到驕傲和自豪。
特點(diǎn)二:總薪酬依據(jù)職位不同,水平呈現(xiàn)明顯差異。
調(diào)查將五大行業(yè)的全部主要崗位劃分為6類:部門、研發(fā)部門、財(cái)務(wù)部門、部門、市場(chǎng)部門和后勤保障部門。從左上圖的數(shù)據(jù)我們可以清楚地了解到:市場(chǎng)人員、財(cái)務(wù)人員的總薪酬水平處于市場(chǎng)的領(lǐng)先位置,人員和后勤保障人員次之。這樣的分配較為合理地反映了不同崗位人員對(duì)于公司發(fā)展的貢獻(xiàn)。而且我們也可以發(fā)現(xiàn),崗位的差異對(duì)于薪酬水平的影響是巨大的,其引起的薪酬福利水平的級(jí)差達(dá)到近6萬元。
特點(diǎn)三:白領(lǐng)管理族福利占總薪酬的比例,隨崗位的晉升而減少。
從左下圖可以看出,各行業(yè)總監(jiān)級(jí)福利與總薪酬比例同級(jí)福利與總薪酬比例均有明顯差距。化工行業(yè)與消費(fèi)品行業(yè)表現(xiàn)最為明顯,分別為4.12%和3.10%。
這樣的差距說明隨著白領(lǐng)管理族職位的晉升,優(yōu)越的福利條件對(duì)白領(lǐng)管理族的和吸引效果稍顯無力。員工的能力地位在上升到一定高度后,他們看重的是自我的實(shí)現(xiàn)和對(duì)于他們優(yōu)秀業(yè)績的肯定。所以,公司在對(duì)這一層級(jí)的員工制定薪酬結(jié)構(gòu)的時(shí)候,要充分注意這一點(diǎn),使人力成本的付出達(dá)到最優(yōu)的效果。
在橫向比較中發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)行業(yè)的福利待遇明顯優(yōu)于科技型企業(yè)。這是企業(yè)性質(zhì)導(dǎo)致的薪酬結(jié)構(gòu)的差異。科技型企業(yè)更要求員工尤其是白領(lǐng)管理族們以優(yōu)秀的業(yè)績回報(bào)公司,以最大限度的發(fā)揮來贏得豐厚的回報(bào),所以在總薪酬中,員工的現(xiàn)金收入,尤其是績效獎(jiǎng)金的比例就明顯高于福利部分的比例。這也是白領(lǐng)管理族工作富有挑戰(zhàn)性的一種表現(xiàn)。
來源:成功與激情