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        BOSS談?wù)衅嘎殘?chǎng)新人的3個(gè)小故事

        來源:岳西人才網(wǎng) 時(shí)間:2025-01-09 作者:岳西招聘網(wǎng) 瀏覽量:

          送走了“畢業(yè)季”,來到了“職場(chǎng)真人秀”時(shí)間,大學(xué)生們離開校園,成為職場(chǎng)新鮮人。

          困惑嗎?迷茫嗎?身份轉(zhuǎn)變讓很多同學(xué)表示“鴨梨很大”。

          BOSS方面也不輕松,他們對(duì)職場(chǎng)新人是又愛又恨:愛的是他們的青春朝氣有沖勁,恨的是他們自我、不靈活、主動(dòng)性差。

          我們邀請(qǐng)3位不同行業(yè)的BOSS,請(qǐng)他們講講印象最深的職場(chǎng)新人的故事,無論是表現(xiàn)最出色還是最糟糕,我們以此為“鏡”,“正一正”新人們的職場(chǎng)得失。

          BOSS回憶一:過了英語八級(jí)沒挺過試用期

          講述人:遼寧人才留學(xué)長春分公司負(fù)責(zé)人張靖

          我曾招聘到一個(gè)師范院校的畢業(yè)生,小姑娘學(xué)的是英語專業(yè),并且已經(jīng)過了專業(yè)八級(jí),基本素質(zhì)還可以。但是在工作中表現(xiàn)得不謙虛、嬌慣脾氣直接導(dǎo)致了她的走人。有一次客戶咨詢,她不只沒向客戶介紹明白留學(xué)項(xiàng)目,還報(bào)價(jià)不準(zhǔn)。總經(jīng)理把她叫進(jìn)辦公室給她指出問題,她把不滿全部寫在臉上,特別沒禮貌地一摔門就走了。工作出現(xiàn)失誤她不認(rèn)為是自己的原因,歸咎于同事們找茬兒,有人在背后使壞,和同事的關(guān)系也日漸惡劣。

          對(duì)于這個(gè)壞脾氣的“大小姐”,同事、客戶都無法忍受,沒到三個(gè)月的試用期結(jié)束,就請(qǐng)她走人了。

          ■點(diǎn)評(píng):這個(gè)女孩子的表現(xiàn)反映出對(duì)組織概念極其淡漠。組織是講協(xié)作、講目標(biāo)的,基本都奉行“簡單做人、用心做事”,在一個(gè)簡單的環(huán)境中最大化地發(fā)揮員工的能動(dòng)作用。而這個(gè)女孩把環(huán)境想得太復(fù)雜了,不懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作,還帶著學(xué)生身份中情緒化的態(tài)度做事,沒有實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致初入職的失利。

          BOSS回憶二:談“僵”的價(jià)格談判讓老板很為難

          講述人:吉林東鰲軟件開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人姜豐田


          我們有一次要跟某網(wǎng)站合作,投放全年的網(wǎng)絡(luò)宣傳廣告,網(wǎng)站報(bào)價(jià)是3000元/年,我就讓一個(gè)新人去談判,告訴他價(jià)格還有回旋的余地,建議2000元/年。

          但是在談判的時(shí)候,這個(gè)男孩把價(jià)格談得特別“死”,最后說出“如果2000元/年不行,那以后再不找你們網(wǎng)站合作”這樣的話。談判進(jìn)入“僵局”,讓我很為難,他哪怕用商量的口吻說,“價(jià)格我們可不可以再商量一下,畢竟是長期合作”或者“我回去找領(lǐng)導(dǎo)商談一下,再給您回復(fù)”,都可以留下回旋余地。

          ■點(diǎn)評(píng):這個(gè)事情既正常也不正常。說它正常,是因?yàn)榇髮W(xué)生缺少社會(huì)閱歷,處世不深,公關(guān)少,所以不懂得談判技巧;說它不正常,是因?yàn)橛泻芏啻髮W(xué)生有點(diǎn)兒“一根筋”,不懂得變通。建議學(xué)生們?cè)谛F陂g多跟人打交道,多參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),盡快鍛煉出與人交往的能力。

          BOSS回憶三:實(shí)習(xí)半年不告而別傷了同事們的心

          講述人:某大型早教連鎖機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人EMMA

          我們?cè)衅傅揭粋€(gè)師范類院校畢業(yè)的90后,因?yàn)樗昙o(jì)是所有員工里最小的,所以大家都把她當(dāng)小妹妹看待,特別照顧她。

          她先是在分公司進(jìn)行了1個(gè)多月的預(yù)培訓(xùn),并且得到了并非每個(gè)人都能得到的到總公司培訓(xùn)的珍貴機(jī)會(huì),為她訂機(jī)票、酒店、從美國總公司請(qǐng)培訓(xùn)師過來,為期半個(gè)月的密集集訓(xùn),可以說讓公司付出了很大的物力、財(cái)力來培養(yǎng)她。不僅如此,在生活上公司也給了她很多關(guān)照,幫她租房子、裝寬帶,寬帶費(fèi)用也由公司幫她支付。

          可是,她實(shí)習(xí)結(jié)束一拿到畢業(yè)證就“消失”了,后來聽說到南方另謀他就。同事們?yōu)樗冻鲞@么多,都覺得很傷心。

          ■點(diǎn)評(píng):沒有責(zé)任心、價(jià)值觀非常可怕。在職場(chǎng)中,要樹立良好的價(jià)值觀,看事業(yè)不是看一時(shí)的工資,而是要看發(fā)展;沒有責(zé)任心,給公司帶來一時(shí)的損失,如果成為正式員工,可能會(huì)犯大錯(cuò),后果更是不堪設(shè)想。



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