中途休學創立了微軟“巨無霸”的比爾-蓋茨的形象太高大了，在某種程度上，他幾乎就像一個夢想，吸引著眾多清苦但激情滿懷、才華橫溢的莘莘學子。創業是這個時代的神話，大學生休學創業更是一個新鮮事物。但是，究竟該如何來看待大學生休學創業呢？為此，本報以問題傳真的形式獨家采訪了參與首屆大學生創業計劃大賽的有關人士。
記者：一周前，在清華園落幕的首屆大學生創業計劃大賽，無論是在校園還是在社會上都引起了廣泛的反響，大學生創業有著積極的因素，但是，從這幾天的媒體報道看，似乎也存在著不少問題，比如：想法簡單、經驗不足、耽誤學習等等。另外，也有人擔心，會不會造成一種學生“創業熱”，從而忽略了在校的學習？
胡春華(團中央書記處書記)：通過這次大賽，我明顯感知到一個具有創業熱情和創業準備的大學生群體正在形成。這順應了素質教育的發展和青年學生成長成才的需要。
開展這次創業計劃大賽的根本出發點是育人，是希望為學生提供一個實驗的舞臺，一個鍛煉的機會。舉辦這樣的活動，目的不是單單為了直接促成幾個學生公司的產生，更重要的是想通過它引導全體大學生自覺培養創新能力、創新精神和實踐能力。我們鼓勵學生要有創業的激情和精神以及各方面充分做準備，而不是盲目地去創業。
記者：據我所知，和訊是一家從事金融投資和證券咨詢業務的專業網絡公司，作為這樣一個公司，為什么會對大學生的創業計劃感興趣？
章知方(和訊信息技術有限公司董事長)：新世紀國際之間的競爭就是高科技產業化的競爭，而大學生就是未來競爭的載體和中堅力量。對這樣一個群體的支持就是對未來的支持。
大學生的創業計劃具有資本運營的實際價值。和訊公司的主要股東就是專門做資本運營的。我們希望不僅在資金上進行支持，還希望通過和訊金融資本運營的背景和專業的網上投資融資平臺，為進行真正創業的大學生服務。
記者：應該說，還未畢業的大學生自己創業，有一定的優勢，譬如年輕、激情，但也有不盡如人意的地方，你認為最大的問題是什么？
魯軍(FANSO網絡信息服務公司總裁)：可能就是實戰經驗不足，更多的還是管理方面。作為一個創業計劃，畢竟還只是一個抽象的、停留在文本狀態和實驗室狀態的合理想象。雖然，我們的這個計劃獲得了金獎，贏得了投資。這只能說明我們在這個方面成功了，但從計劃的成功到真正市場意義上的成功，還有很長的路子要走。
記者：這就涉及到你們與科創的合作。科創投入660萬介入你們的項目，你們與他們在權利與義務上是如何界定的，或者說是怎樣進行合作的？
魯軍：科創投入660萬，并且在大賽簽約一個月到位。對這樣的企業我們首先想到的是負責。其實，我們與他們組成的企業實際是一家股份制合作企業，相互合作，相互發展。我們控股，他們主要通過自身的優勢給我們提供高級管理人才和先進的管理理念。
記者：作為投資者，你們是怎樣看待他們的創業團隊和創業計劃的？是不是因為他們是學生，你們就放松了某些標準？或者說，這里面有沒有某些商業操作的因素？
易偉(上海浦東科創投資管理有限公司總經理)：科創是家風險投資企業。沒有利潤、利潤率過低或者獲取利潤的風險過大，我們是不可能輕易就介入的。同時，我們也不會因為他們是學生，就像贊助似的放入資金。如果是這樣，我們對自己也太不負責任了。我們細致地研究過他們的項目，項目構想十分難得，對于這親戚的項目和創業團隊，我們相當有把握。
公安備案號：34080202000488