我也始終堅持公司的管理者應該時刻把員工的薪資狀況和勞動付出放在心里。
從員工的角度來說,為什么漲薪水?漲在哪兒?漲多少?也許你應該幫老板找到找好所有理由,千萬別讓他去幫你想理由,那會是一件讓他非常頭疼的事。
做員工很多時候要明白,對老板來講,加薪更多的是基于人性化的加薪,而不是你所認為的你能力超越了別人多少。無論如何,你得用事實告訴他你值globrand.com多少錢,而不是你需要多少錢;任何一個人都要在自己所屬的環境里用你的能力來贏得說話的權利(包括薪水)。但我們還是習慣性的會想我要什么,而不是我能干什么、我應該干什么。
管理者或老板的角度來看問題,一般的情況有兩種:一是你做好了事他會主動給你加薪或者增加獎金,二是做好事的基礎上你主動提出加薪,他給你加薪。第三種情況是公司的薪資水平已經在同行業之上或者公司的財力有限而導致老板拒絕加薪,而在這個問題上后者則又占了大多數。作為員工,無論面對哪種情形,你都必須首先忠誠于職業,能有第二種選擇的話就是離開。
最后就是千萬不要以離職的方式要求加薪,這是無需討論的人品問題。
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