最近上海專才管理顧問有限公司在７８家外商投資企業(yè)集中進行薪酬調(diào)查，通過這次調(diào)查普遍發(fā)現(xiàn)目前外商投資企業(yè)一改前些年企業(yè)憑借其“財大氣粗”的雄厚實力，大肆對工資的炒作，純粹以高薪來吸引人才的做法，代之以企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了各種極富“人情味”的福利。
一是普遍性的照顧全體員工的福利。在本次調(diào)查中許多企業(yè)都十分注重職工伙食的改善及伙食設(shè)備的投資，從先前的吃飽吃好發(fā)展到目前注重營養(yǎng)配置及飲食結(jié)構(gòu)的合理性。如浦東有一家跨國企業(yè)花巨資引進了國際著名工作餐供應(yīng)商，使全體職工吃得滿意。再如許多企業(yè)花大力氣為員工修建新型的浴室、圖書閱覽室、娛樂室等。筆者參觀一家外資企業(yè)其為職工新修建的卡拉ＯＫ廳完全可以標(biāo)以星級檔次，令人稱贊不已。
二是全方位根據(jù)職工需求而設(shè)訂的新型的福利。如企業(yè)內(nèi)部的法律顧問服務(wù)，即利用企業(yè)聘請的法律顧問為職工提供諸如購房、個人訴訟等方面的免費咨詢服務(wù)，實實在在解決員工的實際困難。此外由于每家企業(yè)都是一個龐大的客戶群，因此，許多企業(yè)的人事部協(xié)同工會與諸多產(chǎn)品供應(yīng)商建立長期關(guān)系，獲得產(chǎn)品折扣給予員工極大的實惠。
三是滿足員工日益增長的需求而改進的福利。如貨幣化分房政策的出臺，導(dǎo)致企業(yè)出臺了住房貸款利息給付福利，即根據(jù)企業(yè)薪酬級別及職務(wù)級別確定每個人的貸款額度，向銀行貸款的規(guī)定額是指員工的服務(wù)時間越長，所獲利息給付越多。再如除正常的養(yǎng)老保險金之外，企業(yè)通常還為關(guān)鍵職位的員工購買商業(yè)人壽保險，并允許職工自行交保再增購一定數(shù)額的額外保險。
另外，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，員工們普遍感到自我知識結(jié)構(gòu)的更新至關(guān)重要，因此企業(yè)又適時改進了員工培訓(xùn)福利，對員工提供培訓(xùn)方面的資助，為員工支付部分或全部與正規(guī)教育課程和學(xué)位申請有關(guān)的費用、非崗位培訓(xùn)或其它培訓(xùn)，甚至包括書本費和實驗室材料使用費等等。
四是對關(guān)鍵崗位人才推出了一系列的“留才措施”。最為典型的方案有子女教育輔助計劃。目前中小學(xué)甚至幼兒園日益高漲的贊助費已成為工薪階層十分頭疼的一項支出。企業(yè)適時推出“投資小人才，留住大人才”的計劃，正好迎合了他們的需求。此外，許多外資企業(yè)對優(yōu)秀人才實行雇員股票所有權(quán)計劃，此舉尤受一些績優(yōu)企業(yè)雇員的歡迎，不少雇員為保住股票持有權(quán)甚至拒絕其它企業(yè)的高薪誘惑。據(jù)悉對于高級人才，跨國企業(yè)還有“金降落傘計劃”，即對于任期滿離職或因企業(yè)因素解除勞動合同者給予巨額的補償金。
值得關(guān)注的是，現(xiàn)在許多企業(yè)采納自８０年代起風(fēng)靡美國的“自助風(fēng)格福利組合”方案，也有人稱其為“綜合福利計劃”，即公司明確花在每個雇員身上的附加福利數(shù)額，允許雇員在公司指定的多項規(guī)定最低額度中選擇。對于一些員工流動率大的企業(yè)，管理層還推出一系列的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計，此舉也大受歡迎。
這次薪酬調(diào)查結(jié)果充分顯示，外資企業(yè)完善各項福利制度與過去那種單一的靠高薪來吸引人才的方法相比具有更大的優(yōu)越性，同時更能使員工感覺到企業(yè)的溫暖，從而大大改善過去那種“你出一份力，我拿一份薪”這樣赤裸的雇用與被雇用的勞資關(guān)系。
公安備案號：34080202000488