李小姐在某外企服務公司服務多年，現(xiàn)在公司等待外派。在這期間，一家職業(yè)介紹機構找到她，請求她為一家世界著名的跨國公司在華機構做前臺接待的臨時性工作。
雖然每天的工作是接轉電話、收發(fā)文件等日常事務工作，她考慮一方面是目前暫沒有工作，臨時干些事掙些錢；另外一方面如果在這個公司工作得比較出色，就有可能被
該公司錄用為正式職工，無論如何，內部的機會總比外部的機會大，李小姐于是接受了工作。
某外商企業(yè)由于最近出現(xiàn)重大業(yè)務突破，僅有數(shù)名員工應付不了每天大量的文件整理和傳輸量，于是委托某人才中介公司找?guī)酌R時的打字文員，講好其收入是根據(jù)工作的小時數(shù)來決定，當然加班也要按照勞動法的要求給予加班費。第二天早上剛一上班，兩名臨時文員就來到辦公室，簡單地交代一下就投入工作中。三天后，預定工已完成，企業(yè)滿意地給付了員工報酬。
以上這些工作都屬于臨時性工作，那么從事這些工作的員工就被稱做為“臨時性員工”。臨時性工作有時只有幾個小時的工作量，有時連一天都達不到，有時需要幾個星期，最長的不超過三個月。臨時性員工的素質比一般企業(yè)藍領職工要高，又低于外企高級雇員。他們實行的是“時薪制”，一般每小時的收入為8-16元。由于工作的性質，“臨時性員工”與企業(yè)之間沒有人事關系，自然他們也不能享受企業(yè)的福利待遇。臨時性職位和下工職位可以轉化，有時企業(yè)對員工比較滿意，可以轉為正式員工。
探究“臨時性員工”出現(xiàn)的原因，北京波森人才顧問有限公司職業(yè)介紹所總經理王保光說，外企之所以會出現(xiàn)對臨時性員工的需求，主要與其強調人力資源的規(guī)劃有關。外企每個年度都要制定新的用人指標與預算，但當業(yè)務迅猛發(fā)展或有大項目而公司一時又不能突破年度用人規(guī)劃時，只能采取雇用臨時人員的措施。據(jù)介紹，“臨時性員工”市場在國外已經形成產業(yè)規(guī)模。許多外商企業(yè)在使用著“臨時性員工”。據(jù)了解，美國一大型電腦企業(yè)在華經常雇傭的“臨時性員工”就達200余人，另一大型軟件公司也有60多人。而某外企職業(yè)介紹機構一年就為在京的外企介紹了300名“臨時性
員工”。他們主要從事秘書、接待、銷售和技術支持等項工作。
外商使用“臨時性員工”有利也有弊。由于一些企業(yè)的私招亂雇行為使其自吞苦果。據(jù)報載，一位臨時員工剛上班兩天就因心肌醒塞墜地死亡，企業(yè)工作沒有完成反而賠付了幾萬元錢。某飯店雇傭的一位臨時女照勞動法的要求，企業(yè)不僅不能按期解除工作關系，還要繼續(xù)留用并且支付部分醫(yī)藥費。
伴隨著“臨時性員工”的出現(xiàn)，一些職業(yè)中介機構也開辦了“臨時性員工”中介代理服務。王保光總經理為記者算了一筆帳，北京有13000家外資企業(yè)，所需員工數(shù)量為四五十萬人，以10%為“臨時性員工”也有四五萬人，因此這個市場需求很大。但是操作起來還存在著不少問題，波森職業(yè)介紹所以勞動法的要求為出發(fā)點，為臨時性員工理順勞動關系，使企業(yè)和員工都解決了后顧之憂。他認為，解決“臨時性員工”的最好辦法是由有關部門制定政策，既不用政府管，也不用企業(yè)管，用社會方式由中介機構進行管理，建立統(tǒng)一的統(tǒng)籌保險制度。而對于這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，市政府有關部門
正在進行調研工作，相信不久就會拿出管理辦法等。
公安備案號：34080202000488