人才就是競爭力

　　經濟全球化的背景下，金融創新日新月異，國際金融運行的風險也在增加，一些國家的金融危機時有發生。在這種情況下，政府制定金融發展戰略，保證金融安全、高效、穩定運行是各國特別是發展中國家面臨的重要而急迫的任務。近年來，中國加快了融入國際金融的步伐，加強國際金融人力資源開發和能力建設的合作。培養具有國際視野、懂得全球一致的業務規范和取向統一的管理法規，又能夠把國情、特點與國際慣例結合起來，并能夠從全球視角把握中國金融發展的國際化人才，從來沒有像今天這樣重要和迫切。

　　改革開放二十多年來，我國銀行業所面臨的內外部環境已發生了翻天覆地的變化，銀行的發展模式、經營思路也在不同的歷史階段經歷了多次變化、升華。特別是近年來，隨著中國經濟體制改革日益深入，產業結構調整力度不斷加大，居民家庭財富的積累和金融消費需求迅速攀升，利率市場化改革步伐進一步加快，中國銀行業因這些變化而面對的市場競爭愈顯激烈，傳統上片面追求“大而全”，粗放式、外延型的經營管理理念和發展道路越走越窄，發展戰略急需調整。

　　金融業逐漸成為一個覆蓋范圍最廣、與日常生活結合最緊密的服務型行業，同時又是一個最具有創新動力的知識、智力和技術密集型行業。因此建立健全現代金融體系，實現金融和經濟的健康發展，在加強金融法規建設、規范金融行為、完善金融市場、維護金融競爭以及加強金融監管、健全監管體系的同時，更為重要的是必須大力加強金融專業人才的培養。在滿足各層次多樣化需求的同時，要造就一大批高素質的金融人才。

　　觀念決定思路、思路決定出路，企業經營戰略改革的關鍵是思想觀念和思維方式的轉變，是人的素質的提高。面對知識經濟時代對銀行、對人才提出的新要求，近年來，中行江蘇省分行管理層把人力資源管理從一般行政管理職能提升為企業戰略的一個重要組成部分，花大氣力“培養人才、用好人才、留住人才”。

　　在經營管理任務十分繁重，市場競爭日益激烈的今天，各家商業銀行之所以以前所未有的力度重視人才培養工作，正是以戰略轉型為指導，以打造學習型銀行為目的所作的戰略選擇。在此基礎上，提高全行的經營管理水平和廣大員工的專業知識水平與業務操作技能，形成高素質、專業化、學習型、開拓型和服務型的團隊，推動經營模式的調整和金融產品和服務的深化。

　　人才就是競爭力。21世紀的企業間競爭，歸根結底是企業人力資本的競爭。隨著中國加入世界貿易組織，銀行業面臨著機遇與挑戰，消費者對金融產品和服務的需求逐漸多樣化，而風險也日漸復雜，這就需要銀行員工團隊素質的提高。因此，在尋求結構轉型、追求經營業績的努力中，各商業銀行，尤其是上市銀行應站在戰略的高度，結合自身業務的發展實際，按照不同崗位需求，制定不同內容和形式的分類培訓計劃，使全體員工在經濟全球化以及金融發展的新趨勢下，不斷學習新政策，認清新形勢，接受新理念，汲取新知識。同時，也應把培訓和提高員工素質視作企業文化的建設，創造學習風尚，打造學習型銀行，塑造可持續發展的比較優勢，從而促進全行業務的健康發展和效益的有效增長，實現發展戰略的穩步轉型，使得我國銀行業不斷增強自身的競爭力，逐漸與國際銀行業接軌。從這個意義上來說，中行江蘇省分行的探索和努力是積極而富有成效的。（陳宜萍）

來源：金融時報