我在公司的人力資源部上班，負責公司大大小小的招聘會，可以說擁有一定的人事“生死大權”。一些親友知道了，便拜托我走走后門，將他們的孩子招進公司。為了不妨礙招聘的公正，我一般能拒絕就拒絕，不想搞“特殊化”。
可是，前不久，老爸以前工廠的廠長楊叔叔開口了，“黃主任，讓閨女幫幫我兒子小緲吧，他什么都好，就是面試時愛臉紅，甚至連話都說得不利索，第一印象就會扣分，與很多工作機會便擦肩而過了。”想到自己初求職時也曾經膽怯迷茫，我心軟了，決定給小緲一次機會。
面試的日子到了，我單獨當面檢驗小緲的能力，以便做出聘用或不聘用的決定。我看得出來，小緲有一些緊張，但是也有不易覺察的慶幸，仿佛得到這份工作已易如反掌了。這樣的局面，作為面試考官是我討厭的，不過我還是念及老爸和楊叔叔的感情，沒有直接結束不愉快的面試，而是一如既往地考察求職者的能力。
讓我想不到的是，小緲不僅臨場緊張，表達能力不盡如人意，而且求職材料很“蒼白”。小緲的求職材料顯示，英語專業的他大四才拿到四級證書，幾乎沒有參加任何社會實踐活動，沒有比如家教類的兼職體驗，也沒有打暑期工的經歷。除了完成得并不出色的學業，小緲幾乎沒有任何“亮點”。更不可思議的是，小緲從大學畢業到現在有接近一年的職業空白期，沒有做任何工作，賦閑在家。我終于明白，為什么那么多公司都沒聘用小緲，原來他的就業競爭力實在太小，小到不足以獲得一份工作的機會。
我為公司招聘的是廣告部的工作人員，對求職者的要求不低，以小緲的資質顯然達不到要求。本著對公司和小緲負責的態度，我給出了不予聘用的決定。我知道，這樣的決定會讓老爸、小緲和楊叔叔失望，但是，心底的一個聲音告訴我，選擇得對，我別無選擇。
事后，我告訴小緲和楊叔叔，“其實，在職場上，后門并不是最好的捷徑。如果貿然選擇捷徑，受損失的不僅是求職者、招聘者，還有用人單位。職場從來都沒有捷徑，如果一定要找一條通往成功的捷徑，那便是在求職前充實自己，不虛度學習的時光，才能為日后的工作奠定良好的基礎，求職時不落下風贏得先機。”
小緲和楊叔叔仿佛明白了什么，而我最后說，“如果小緲獲得了聘用職位的能力，我一定會重新給他面試的機會，職場從來都是平等的，機會對任何人都是一樣的。”（黃梅香）
來源：北京人才市場報
公安備案號：34080202000488