我從大學(xué)畢業(yè)到過(guò)三家企業(yè)上班，全部是家族是企業(yè)，第一家企業(yè)我和老板是親戚，我盡心竭力為老板辦事，沒(méi)有人干的事，粗活，累活我都承擔(dān)了，而且別人沒(méi)有完成的工作我也承擔(dān)了，但是沒(méi)有得到老板的贊賞，因?yàn)槔习逭J(rèn)為我那樣只能做普通工作，而無(wú)法勝任高層次的工作，老板不想我有什么想法。也不想我有能力，其實(shí)我一直有自己的想法，后來(lái)企業(yè)辦好了，有我的苦勞，沒(méi)有我的功勞，我唯一的選擇離開(kāi)，但是外面的人都知道那家公司沒(méi)有我，不知道現(xiàn)在會(huì)是什么樣，現(xiàn)在老板都已經(jīng)四十歲了才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，精業(yè)精神和吃苦耐勞的精神完全沒(méi)有了，如何去創(chuàng)業(yè)?
我進(jìn)第二家企業(yè)，也算是家族企業(yè)吧!掌管大權(quán)的全部是老板的親屬，尤其是財(cái)務(wù)方面，但是終因大家都依仗是老板的親人自居，導(dǎo)致工作執(zhí)行力不夠而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。
我進(jìn)第三家企業(yè)，老板是不相信任何人，但是確利用自己的親人，雖然他的親人得不到他的信任，但是卻工作很賣(mài)力，任何一點(diǎn)小事情都立即相老板匯報(bào)，讓老板獲得了企業(yè)管理的第一手資料，老板主要任務(wù)是業(yè)務(wù)，他常年在外，他靠親人了解到公司的大體動(dòng)向，員工的想法。
宗上三個(gè)案例都為私營(yíng)企業(yè)，為什么第二家會(huì)倒閉，而第一和第三和干的好好的，其實(shí)一點(diǎn)就在不應(yīng)該把無(wú)能的親人放在第一線，放在最高領(lǐng)導(dǎo)階層， 我那時(shí)候剛畢業(yè)，按能力我沒(méi)什么，但是我有敬業(yè)的精神，而且通常其他員工的埋怨我都會(huì)想辦法去解決，但是我從來(lái)沒(méi)有跟老板打過(guò)任何小報(bào)告。
第三家企業(yè)，親人在，但是職位不是主要的，但是起了個(gè)監(jiān)督作用，可以利用親人來(lái)牽制管理。雖然沒(méi)有權(quán)力，但是一樣有老板的威懾力，可以提醒員工老板隨時(shí)在你身邊，工作請(qǐng)認(rèn)真。
讓親人管理企業(yè)則不然，老板的親人總認(rèn)為反正有老板撐腰，做什么事都不聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，導(dǎo)致工作中產(chǎn)生很多失誤，而筑成無(wú)可挽回的大錯(cuò)，因?yàn)樵谀悄苋说貌坏秸宫F(xiàn)才能的機(jī)會(huì)，無(wú)法施展自己的才能。而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)的失敗。
所以我身在家族企業(yè)中，雖然我算是身受其害，但是我確為這樣的管理的方法叫好，現(xiàn)在他不但有利于公司的成長(zhǎng)，但是有利于老板控制每一個(gè)員工。同時(shí)也控制了員工施展自己的機(jī)會(huì)，不會(huì)出現(xiàn)任何一只長(zhǎng)硬翅膀的鳥(niǎo)，也不會(huì)非流失任何人才，不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的年代幫自己培訓(xùn)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且可以阻礙社會(huì)的發(fā)展，這對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)絕對(duì)是有利的。雖然第一次工業(yè)革命，第二次工業(yè)革命和第三次工業(yè)革命都已經(jīng)成為歷史，但是當(dāng)時(shí)絕對(duì)是得不到資本家推崇的，他們絕對(duì)不愿意一下投資去購(gòu)買(mǎi)那么多設(shè)備的，雖然資本家愿意冒風(fēng)險(xiǎn)，但是穩(wěn)定的利潤(rùn)絕對(duì)是資本家們所追求的所推崇的。
我身在家族企業(yè)中，我為家族企業(yè)叫好，但是我確為人才們叫不值，這里絕對(duì)不是你的舞臺(tái)，在這個(gè)地方你只有兩個(gè)選擇:一，跳槽， 二。成為拿高薪的庸才。家族企業(yè)援用是阻礙社會(huì)發(fā)展的絆腳石，人人辦事小心，新思維和新方法還有誰(shuí)敢去執(zhí)行，還有誰(shuí)愿意去干這冒天下之大不諱的險(xiǎn)呢?
來(lái)源：《牛津管理評(píng)論》
公安備案號(hào)：34080202000488