與上海杭州相比，珠三角外來工工資水平相對(duì)較低，且難有其他福利保障，這是珠三角漸失招工優(yōu)勢(shì)的主要原因。“高工資未必留得住人，但低工資一定留不住人。”這幾年，不少珠三角的用工企業(yè)已開始探索“用人之道”，通過加薪等辦法留住外來工。
珠三角招工三大劣勢(shì)
用工待遇20年來無變化
復(fù)旦大學(xué)社會(huì)與公共政策學(xué)院教授于海認(rèn)為，雖然已經(jīng)過20年的改革，但廣東老板對(duì)待外來勞工依然跟資本家原始資本積累初期的做法十分相像，眾多珠三角工廠的老板依然是以取得最大的剩余價(jià)值為前提，能少給工人一分錢算一分錢，而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因在于珠三角靠近香港并有許多香港老板投資設(shè)廠，而香港當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)起步也是靠家庭小作坊式的經(jīng)濟(jì)慢慢才走到現(xiàn)在的，那些依靠小作坊起家的老板們?cè)?jīng)也是被壓榨的對(duì)象，熬到起家后自然也就會(huì)把當(dāng)年自己受過的苦帶到自己的企業(yè)來。
正是由于企業(yè)自身的不變導(dǎo)致了外來勞工對(duì)珠江三角洲的失望。
據(jù)上海社會(huì)科學(xué)院人口與發(fā)展研究所常務(wù)副所長周海旺介紹，1995年的時(shí)候，在上海的外來工平均工資僅為555元/月，但是到了今年的調(diào)查就發(fā)現(xiàn)，在2006年，外來工的平均收入已經(jīng)達(dá)到了1413元/月，這12年來的增幅達(dá)到了256.4%倍，而相比起去年國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2006年全國勞工平均收入966元/月，上海勞工的收入也整整高出了46%。阜陽市勞動(dòng)就業(yè)管理局勞務(wù)輸出辦公室主任賈純山分析，長三角的平均工資1500元/月，熟練工高達(dá)每月3000元，但珠三角的平均工資僅有800元/月。
品牌企業(yè)少留不住管理人才
再從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上分析，為什么上海對(duì)外來勞工的留用要優(yōu)于珠江三角洲地區(qū)，周海旺就有這樣的看法。由于上海的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，外資企業(yè)占了企業(yè)中較大的部分，而且由于上海政府一直對(duì)外資進(jìn)入上海有著謹(jǐn)慎的選擇，能進(jìn)入上海落戶的外資企業(yè)一般都是大型的國際品牌企業(yè)，這些企業(yè)本身就有著更優(yōu)于國內(nèi)企業(yè)與民營企業(yè)的管理系統(tǒng)，無論是對(duì)人才還是對(duì)基層勞工的管理和聘用都有著很系統(tǒng)正規(guī)的體系，優(yōu)秀的管理也是勞工愿意駐足的重要原因，這些企業(yè)無論是在工資和福利保障上對(duì)外來工都有很大的吸引力。
而珠三角的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主要還是以中小型或者民營企業(yè)為主導(dǎo)，而且出口型企業(yè)比較多，這些企業(yè)主要從事玩具制造、制衣加工等的工作，由于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，企業(yè)只能以低價(jià)取勝于同業(yè)，因此造成了企業(yè)無法開出高的價(jià)錢去聘請(qǐng)工人，這就造成了珠三角工廠工資較低工作強(qiáng)度大，沒人愿意進(jìn)廠工作的后果。
福利待遇明顯不如長三角
阜陽市勞動(dòng)就業(yè)管理局勞務(wù)輸出辦公室主任賈純山還說，珠三角的企業(yè)以外資、私有企業(yè)為主，農(nóng)民工反映一些企業(yè)不按《勞動(dòng)法》執(zhí)行，無限制延長勞動(dòng)時(shí)間，導(dǎo)致工人的勞動(dòng)強(qiáng)度增大，加班時(shí)間長且多，而加班工資又時(shí)有拖欠。而其他福利待遇上，長三角企業(yè)也明顯做得優(yōu)于珠三角，例如長三角的參保意識(shí)較強(qiáng)，就連小企業(yè)也為工人投保。此外，長三角企業(yè)維護(hù)工人權(quán)益的意識(shí)也高過珠三角企業(yè)。
在處理勞務(wù)糾紛、工傷賠償、工資拖欠、超時(shí)加班等糾紛時(shí)，長三角地區(qū)多能妥善化解糾紛，農(nóng)民工權(quán)益得到保障，而珠三角對(duì)此重視程度顯然不夠，甚至農(nóng)民工會(huì)陷入無處可投訴、“叫天天不應(yīng)，喊地地不靈”的慘境。以上因素極大地影響了農(nóng)民工的去留。
廣東三大應(yīng)對(duì)措施
加薪是留人基本前提
“高工資未必留得住人，但低工資一定留不住人。”這幾年，不少珠三角的用工企業(yè)已開始在探索吸引農(nóng)民工的“用人之道”，而加薪的問題首當(dāng)其沖。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年廣東農(nóng)民工平均工資只有600多元，比12年前只提高了68元。但隨著招工難問題的日益凸現(xiàn)，近兩年來珠三角各地紛紛提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，如廣州漲到了780元，東莞漲到了690元，而到今年，基本上沒有企業(yè)再把這個(gè)“最低工資標(biāo)準(zhǔn)”當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)工資了，因?yàn)橹唤o這么點(diǎn)錢，只有傻子才來。
據(jù)記者連日來在珠三角各地的調(diào)查，以服裝車工為例，一般新手剛進(jìn)廠，啥都不會(huì)的都能拿到800到1000元，如果是干了兩年以上的熟手，每個(gè)月至少都能拿到1500元，很多企業(yè)都開出了2000元以上的保底工資。
但珠三角許多服裝、家具、電子等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)主表示，“加薪”難以承擔(dān)。因?yàn)檫@些勞動(dòng)密集型行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原本就十分激烈，企業(yè)主依靠低工資來降低產(chǎn)品價(jià)格，以換取大額訂單，一旦加薪，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)必喪失。
而業(yè)內(nèi)人士表示，給農(nóng)民工加薪對(duì)于珠三角的制造業(yè)來說是一把雙刃劍，如果這次招工難真能成為一個(gè)勞動(dòng)力成本上升的開端，那將意味著珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提升。告別廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代后，珠三角的經(jīng)濟(jì)模式必然將從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
買社保改善員工吃住
大年初八這天，東莞虎門新×制衣廠的張老板給所有按時(shí)回工廠上班的員工都封了個(gè)100元的利市，這是他第三年給員工們封利市，其中前年每人封了20元，去年封了50元，今年他想了想，決定封100元，因?yàn)槟瓿醢藴?zhǔn)時(shí)回來上班的人太少了，還不到兩成。
而在年后東莞智通人才市場(chǎng)長安分部舉辦的招聘會(huì)上，記者看到了各種各樣的招聘廣告：“本公司工價(jià)高，車位平均工資1500元以上，每月10日準(zhǔn)時(shí)出糧，絕不拖欠”、“本工廠環(huán)境優(yōu)越，員工宿舍條件好，有獨(dú)立衛(wèi)生間、獨(dú)立沖涼房，安裝有熱水器，兩公婆來還可安排夫妻房”、“本工廠福利好，按規(guī)定繳納社會(huì)、醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金，每年都有帶薪假期，生日禮金，帶子女來的還可享受本廠青少年文教基金會(huì)提供的獎(jiǎng)學(xué)金”……
該人才市場(chǎng)的營運(yùn)經(jīng)理劉云飛告訴記者，近來很多企業(yè)都飽受招工難的影響，為了吸引民工，很多企業(yè)老板的思想觀念轉(zhuǎn)變很快。他坦言，以前的確有很多老板不把農(nóng)民工當(dāng)人看，一天動(dòng)輒加班五六個(gè)小時(shí)，工人一旦生病了，就把人家炒掉。可現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都打出了親情牌，以前十幾個(gè)人住一個(gè)宿舍，現(xiàn)在一般都是4個(gè)人住一個(gè)宿舍居多，很多企業(yè)還都有了夫妻房；以前農(nóng)民工根本沒聽過的社會(huì)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金，現(xiàn)在都有很多人享受到了；以前沒人愿意帶小孩來打工，現(xiàn)在不少工廠還都設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，鼓勵(lì)農(nóng)民工帶著自己的子女到東莞來……
劉云飛還對(duì)記者說，現(xiàn)在東莞各個(gè)鎮(zhèn)都在興建農(nóng)民工公寓，使更多農(nóng)民工把東莞當(dāng)家看待，一旦有了家的感覺，自然不會(huì)輕易流走了。
引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備減少用工
無論是加薪，還是改善環(huán)境，都得提高企業(yè)的運(yùn)作成本。在廣州做制衣廠的高桂華跟記者算了一筆賬：這3年來制衣廠的工人們每年的工資都得提高10％左右，由于她給工人開的工資都是按件計(jì)工，這就等于做一件衣服的利潤，老板跟工人的分配比例已經(jīng)從3年前的6∶4變成了4∶6。按她的工廠30個(gè)工人計(jì)算，每年她在工人工資方面都得多支出5萬多塊。
為了應(yīng)對(duì)加薪帶來的成本壓力，改良設(shè)備，引進(jìn)較為先進(jìn)的流水線設(shè)備也成為一些企業(yè)的選擇。據(jù)了解，如今虎門很多制衣廠都在紛紛采購電腦織機(jī)，每臺(tái)織機(jī)要花40萬到50萬元，但一臺(tái)電腦織機(jī)相當(dāng)于20個(gè)工人，而且只需要兩個(gè)人操作，引進(jìn)這些設(shè)備，廠里可以減輕對(duì)一線工人的依賴。在東莞設(shè)廠的香港鞋業(yè)總會(huì)副會(huì)長梁日昌也表示，市場(chǎng)上有一定數(shù)目的人不斷流動(dòng)，哪里條件好哪里去。現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)我們都建議仿效歐洲的做法，引進(jìn)新機(jī)器，減少工序，用的人少一點(diǎn)，每人人工高一點(diǎn)，希望可以穩(wěn)定一點(diǎn)。
來源：信息時(shí)報(bào)
公安備案號(hào)：34080202000488