office生存：問恰當的問題

許多年前的一位校友來電話，說她想辭去大學老師的工作，進外企做助理，問風險有多大，她能不能這樣跳。聽說她已經問了無數在外企工作的校友，但是沒有得到答案。

　　她大概很難得到答案，因為這是個別人很難回答的問題。問恰當的問題恐怕算得上是外企生存守則之一了，所謂恰當就是問題要清楚、具體，要問對人，最好表明自己已經就這個問題作了努力。所謂天助自助者嘛。

　　工作上遇到問題，不能簡單地跑到老板或同事面前去問：“我該怎么做？”而是自己先得想破腦袋，帶著可能的解決方法去請教老板、同事：“我碰到這樣一個問題，已經嘗試了ABC，但是沒能解決，您能否幫忙？”或“我碰到這樣一個問題，覺得可以如此這般應對，但是實在沒有把握，您可否給些建議？”更有高人指出，最好是想出兩、三個方案，讓別人去做選擇題。因為很少有人會樂意幫助自己不動腦筋，完全依賴他人的人。

　　回到校友讓人無法回答的問題上，如果她能讓我們知道她認為的風險是什么，具體詢問在外企工作勞動合同的內容是什么，被解雇的概率是怎樣的，是否參加社會保險等等，她可能就會獲得更多信息，繼而判斷風險所在。又，她如果詢問助理具體做些什么工作，需要怎樣的素質和技能，再比對自己的興趣、特長，就會對要不要轉行有更好的判斷。

　　當大學老師多好。可惜我說了，她不信。

來源：新聞晨報