設(shè)計職場方案有三“最”

設(shè)計職場方案有三“最”

人的一生中，會有大大小小的決定，但能關(guān)鍵作用的，就是那五六個。其中一個重要的決定，是如何選擇第一份工作。剛剛步入社會的新人，不妨采用以下三宗“最”，來設(shè)計自己的職場生存方案。

　　進最有聲望的企業(yè)

　　Eric在美國讀完碩士后，進入一家有名的電機企業(yè)工作。他一向成績優(yōu)異，以為自己會是公司里的佼佼者，沒想到成為1800名工程師中的一分子后，才發(fā)現(xiàn)自己只能算C﹢的水平。上班第一天，主管要求他寫一份程序，他花了半小時，寫出100行程序代碼。正洋洋得意時，報告卻被主管丟在一旁。只見主管在短短幾分鐘內(nèi)，寫出寥寥30行的程序比以往高了好幾倍。

　　然而，等他回到國內(nèi)，立刻發(fā)現(xiàn)情況不同。光是做個電路板，工程師和模具廠便來回修改了20次。Eric決心把在國外學到的先進經(jīng)驗帶入公司。慢慢地，從修改20次進步到5次，雖然離國際標準還有距離，但畢竟在慢慢靠攏。如果Eric沒有接受過一流公司的訓練，那么只會是個二流的總經(jīng)理，帶領(lǐng)著一班三流工程師干事業(yè)。

　　感悟：大公司能提供的待遇也許不是最高，但在參與職場競爭方面，它能給新人兩張小公司無法給予的門票，一張是視野，一張是做事的高標準。

　　站在最高領(lǐng)導的角度想問題

　　李林從經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)時，有4個工作機會可以選擇，他卻決定當一家化妝品公司的董事長助理。交接那天，前任助理告訴他：“在這里簡直就是浪費時間！”因為助理的任務(wù)就是收發(fā)公文、做會議紀錄、安排董事長的行程，簡單地說就是打雜。

　　同樣的工作，在不同人的眼中，卻有天壤之別。李林認為，每天接觸公司的決策文件，可以看出董事長批公文的思路。一場場會議紀錄讓他見識到企業(yè)如何經(jīng)營、決策如何產(chǎn)生。他說：“再沒意思的工作，如果用老板的眼光來看待，就能看出價值所在”。

　　當年那個“逃走”的助理不知際遇如何，但李林已經(jīng)成為一家年盈利超過1000萬元的公司老總。一個初出茅廬的毛頭小伙，就是因為站在老板的角度看世界，奠定了他日后的成就。

　　感悟：調(diào)整一下自己看問題的眼光，就能激發(fā)學習的無窮動力，助自己飛速進步。

　　向最好的老師學習

　　即便沒有大公司的栽培，如果能在小公司遇到良師，同樣能受益不盡。從西安交大電子專業(yè)畢業(yè)的小施站在人生的十字路口：一邊是開出1.2萬元月薪的飛利浦公司，一邊是一家知名民營科技公司。后者薪水雖低，但擁有國內(nèi)半導體領(lǐng)域的一位權(quán)威專家，發(fā)揮潛能的空間更大。最后，小施去了那家民營公司，既跟著老板學管理，又跟著專家學技術(shù)，這讓他在深諳技術(shù)的同時也頗具商業(yè)頭腦。在兩位良師的熏陶下，小施漸漸成熟，后來發(fā)展到自己生產(chǎn)和組裝電腦。

　　感悟：小施職業(yè)生涯的成功，說明了一個簡單、我們卻常常忽視的道理：最好的老師，有時勝過優(yōu)厚的薪水。