領(lǐng)導(dǎo)收走你的工作，就是逼你離職！

網(wǎng)友咨詢：“領(lǐng)導(dǎo)突然把我負(fù)責(zé)的工作交給別人，讓我變成一個(gè)閑人，我要不要找領(lǐng)導(dǎo)談一談？”

先別慌，領(lǐng)導(dǎo)既然這么做，肯定有他的道理。你現(xiàn)在需要做的是先分析一下領(lǐng)導(dǎo)的用意，再?zèng)Q定要不要找領(lǐng)導(dǎo)談、該如何找領(lǐng)導(dǎo)談。領(lǐng)導(dǎo)為什么突然把你負(fù)責(zé)的工作交給別人？可能是以下4種情況：

情況一：領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你做得不夠好，所以交給別人

假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你做的工作產(chǎn)生不滿，肯定有所表示。領(lǐng)導(dǎo)可以直接批評(píng)、旁敲側(cè)擊，也可以無(wú)視你的工作匯報(bào)。你仔細(xì)回想一下，是不是和領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)楣ぷ饔羞^(guò)不愉快？是不是沒有及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度？還是業(yè)績(jī)墊底？

解決方法：因?yàn)閭€(gè)人問題導(dǎo)致工作移交旁人，一定要及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)溝通。如果你已經(jīng)意識(shí)到是自己的問題，就要先向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤，表明自己已經(jīng)反思了。比如：由于個(gè)人工作失誤/溝通不及時(shí)/工作進(jìn)度緩慢等，才會(huì)發(fā)生這件事。然后詢問領(lǐng)導(dǎo)的想法，對(duì)這份工作的預(yù)期如何，你會(huì)更加努力地做出相應(yīng)的調(diào)整去完成，能否將工作重歸于你？當(dāng)你明確了工作的目標(biāo)、自己該努力的方向、領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作就沒有那么難了。

情況二：領(lǐng)導(dǎo)器重你，有更重要的工作交給你

你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系如何、領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)你委以重任，你心里肯定清楚。部門總共就這么多人，重要工作你有沒有參與？你對(duì)部門有沒有什么貢獻(xiàn)？領(lǐng)導(dǎo)是否有過(guò)提拔你的明示/暗示？

解決方法：如果是這種情況，就不必著急了。領(lǐng)導(dǎo)做事都有自己的考量，可能是給你幾天休息時(shí)間，也可能是正在思考要把哪些任務(wù)交給你。既然領(lǐng)導(dǎo)另有安排，就不可能讓你一直閑著。你可以趁著過(guò)渡時(shí)間清閑幾天，也可以自主學(xué)習(xí)為接下來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

情況三：領(lǐng)導(dǎo)讓你成為閑人，等你主動(dòng)離職

是不是你無(wú)意中得罪了領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)才撤去你的工作，想讓你自行離職？又或者，你最近和同事之間有沒有什么矛盾？如果有同事在背后打你的小報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)信了同事的話，這個(gè)舉動(dòng)就是在警告你。

解決方法：面臨這個(gè)局面，還有必要和領(lǐng)導(dǎo)談?wù)剢?？這要依據(jù)你的實(shí)際情況來(lái)看。假如你和領(lǐng)導(dǎo)向來(lái)不睦，不如借此走人。只要公司還照常發(fā)工資，你就可以騎驢找馬了，找到下家再提離職。如果對(duì)這份工作比較滿意，你需要主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)問問情況，看看能不能和領(lǐng)導(dǎo)冰釋前嫌。只要領(lǐng)導(dǎo)愿意信任你，你也能做好自己的分內(nèi)之事，拿到應(yīng)得的工資，不必太在意個(gè)別同事。

情況四：領(lǐng)導(dǎo)管理不善、朝令夕改，部門一團(tuán)糟

只要工作了一段時(shí)間，就能大致了解領(lǐng)導(dǎo)的脾性、做事風(fēng)格。如果你的領(lǐng)導(dǎo)一直做事隨心所欲、朝令夕改、心口不一，你覺得他會(huì)輕易改變嗎？有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)凝聚力會(huì)如何？部門的業(yè)績(jī)和公司的其他部門比又如何？跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)做事，你覺得有前途嗎？

解決方法：沒必要和領(lǐng)導(dǎo)談了，也談不出什么結(jié)果。如果對(duì)這家公司還算滿意，你可以嘗試申請(qǐng)調(diào)崗，為自己換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，換一個(gè)部門。你也可以提離職，換個(gè)更好的公司。

最后再說(shuō)兩句：假設(shè)你和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通、關(guān)系尚可，就不會(huì)對(duì)這件事感到“突然”。領(lǐng)導(dǎo)的種種安排一般都是有跡可循的，極小的概率是臨時(shí)起意。這也是給大家提個(gè)醒，工作就免不了與人打交道，而和領(lǐng)導(dǎo)保持友好的關(guān)系更是必不可少的。做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)、工作中有問題要及時(shí)溝通解決、該匯報(bào)就主動(dòng)點(diǎn)，也不至于發(fā)生變故就手足無(wú)措。