什么叫做別人家的企業(yè)關(guān)懷我算是見識(shí)了，你的呢？

企業(yè)的福利成本看似增加了，實(shí)則這些多樣化、貼近員工生活與情感關(guān)懷的“小恩惠”，更能在點(diǎn)滴中發(fā)揮對(duì)員工管理意想不到的作用

Mary結(jié)婚了，Salina懷孕了，小劉要生二胎了！隨著二胎政策的來(lái)襲，如今的企業(yè)正面臨著比以往更大的人力成本壓力。

有些企業(yè)在絞盡腦汁逃避女員工帶來(lái)的“煩惱”，而有些企業(yè)卻機(jī)智地把握時(shí)機(jī)，利用多樣化、人性化的“小恩惠”，把它化為另一種企業(yè)吸引人才與保留員工的秘密武器。

你的企業(yè)選擇了前者還是后者？

為此，我們?cè)诮谔貏e發(fā)起了《結(jié)婚生育及喪葬補(bǔ)貼福利小調(diào)研》，邀請(qǐng)到近百家企業(yè)的HR，為我們呈現(xiàn)了他們的福利現(xiàn)狀。對(duì)比我們的報(bào)告，你的企業(yè)福利政策能順利應(yīng)對(duì)這些新趨勢(shì)嗎？

一、結(jié)婚福利

結(jié)婚是人生中里程碑式的大事，企業(yè)往往會(huì)放婚假或是在這個(gè)特殊的日子里為員工做一些積極的表示。

調(diào)查顯示，近三分之二的企業(yè)會(huì)給予員工結(jié)婚喜金來(lái)表達(dá)企業(yè)的祝福，喜金額度大多在200-2000元之間不等。被調(diào)查者表示500-1000元的紅包比例最多。

這還不算什么，我們發(fā)現(xiàn)即使是對(duì)于二婚的員工，也有超三分之二的企業(yè)繼續(xù)給予婚禮喜金的福利。有的企業(yè)會(huì)選擇按照某比例支付，或是其他彈性化而有創(chuàng)意的方式，來(lái)表達(dá)企業(yè)的關(guān)懷。

二、新生兒喜金

最近二胎政策來(lái)勢(shì)洶涌，人力成本的增加、懷孕哺乳期的管理、員工離職風(fēng)險(xiǎn)加大等問(wèn)題接踵而至。大環(huán)境下的企業(yè)是削減成本、減少福利，還是繼續(xù)保持對(duì)員工的人文關(guān)懷？現(xiàn)實(shí)情況比我們預(yù)想的更為積極樂(lè)觀。

我們的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示超過(guò)半數(shù)企業(yè)會(huì)為員工提供新生兒喜金，其中約75%的企業(yè)還會(huì)給予雙胞胎雙份福利，而愿意繼續(xù)給予二胎新生兒喜金的企業(yè)甚至超過(guò)四分之三。

公司給予的新生兒喜金大多都在200-500元之間。雖說(shuō)錢不算多，但這種人文關(guān)懷和彈性福利會(huì)幫助企業(yè)更好地進(jìn)行員工管理、提升敬業(yè)度。

應(yīng)對(duì)二胎政策帶來(lái)的影響，HR可以做到：

●摸清底數(shù)（員工男女比例、適齡女員工結(jié)婚生育計(jì)劃等）

●做好人才儲(chǔ)備工作

●保持人文關(guān)懷，以多樣化的彈性福利為員工管理和敬業(yè)度提升做好準(zhǔn)備

三、喪葬補(bǔ)貼

另一項(xiàng)體現(xiàn)人文關(guān)懷的喪葬補(bǔ)貼，或許是最容易被忽視的企業(yè)福利之一。什么？你說(shuō)你從來(lái)沒收到過(guò)？

可是我們的數(shù)據(jù)顯示57%的企業(yè)都會(huì)為員工提供直系親屬去世的慰問(wèn)補(bǔ)貼。其中給予補(bǔ)貼的企業(yè)里有88%的企業(yè)表示無(wú)論員工有多少位直系親屬去世，都會(huì)給予相應(yīng)份數(shù)的慰問(wèn)金。

真的是不比不知道，一比嚇一跳。而如果你還沒進(jìn)行對(duì)比的話，可能連人才流失的原因都還不知道。

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代為企業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展帶來(lái)更個(gè)性化的趨勢(shì)，為了順應(yīng)這種變化，提升在這個(gè)時(shí)代下的員工敬業(yè)度和人員管理效率，企業(yè)需要設(shè)計(jì)更為人性化、多樣化的福利制度。

企業(yè)的福利成本看似增加了，實(shí)則這些多樣化、貼近員工生活與情感關(guān)懷的“小恩惠”，更能在點(diǎn)滴中發(fā)揮對(duì)員工管理意想不到的作用。又能在控制人力成本的情況下，做到人才效能最大化，提升員工敬業(yè)度何樂(lè)而不為？