被裁員，面試時(shí)該怎么說(shuō)？

當(dāng)我們面試時(shí)，離職原因是面試官必定會(huì)問(wèn)的問(wèn)題之一。如何說(shuō)離職原因？什么樣的離職原因會(huì)被HR接受？關(guān)于這些問(wèn)題，以往我們都聊到過(guò)。今天我們來(lái)討論一下其中的一個(gè)特殊現(xiàn)象：被上家辭退或是被裁員時(shí)，面試時(shí)該如何回答？下面我們可以分兩種情況進(jìn)行討論。

第一種情況：表面上看，個(gè)人主動(dòng)提出的離職

有時(shí)候公司勸退員工，為了某種原因希望員工自己主動(dòng)提出離職，而個(gè)人權(quán)衡再三后最終也同意了。表面上看，離職的意愿是個(gè)人方提出的。

案例分享：

網(wǎng)友：我是在試用期中被公司勸退，公司讓我主動(dòng)辭職，這種情況面試時(shí)離職原因該怎么說(shuō)呢？

無(wú)憂專家回答：既然表面上看，是你個(gè)人主動(dòng)提出的離職，那么我們可以這樣來(lái)解決。我們知道，試用期本是一個(gè)員工與公司之間互相考察的階段，如果是公司制度不完善、違法用工等情況造成的試用期離職，求職者可以直接說(shuō)出原因，相信大部分HR也會(huì)理解。

如果是個(gè)人自身原因?qū)е略囉闷谖赐ㄟ^(guò)，如工作態(tài)度不積極、工作能力不強(qiáng)、或者與同事關(guān)系不融洽等，應(yīng)聘者就不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的原因，可以說(shuō)一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的原因。例如，應(yīng)聘者可以巧妙地把工作壓力太大、無(wú)法完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的原因轉(zhuǎn)嫁給當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，而并不是因?yàn)樽陨砟芰Σ恍小?/span>

也可以這樣回應(yīng)：經(jīng)過(guò)試用期內(nèi)的一段時(shí)間觀察，發(fā)現(xiàn)這個(gè)崗位與自己職業(yè)規(guī)劃中的不匹配，為了能及時(shí)止損，所以提早結(jié)束試用期。當(dāng)然這樣回答的前提是你有職業(yè)規(guī)劃，否則經(jīng)不起HR的進(jìn)一步追問(wèn)。

第二種情況：公司直接裁員

有時(shí)候行業(yè)圈子小，大家都知道你是被辭退或是被裁員的，這個(gè)時(shí)候去面試該怎么辦？顯然，這種情況下，否認(rèn)、隱瞞或是推卸責(zé)任都不是最好的選擇。

案例分享：

網(wǎng)友：我上一家公司年前裁了很多人，給出的理由是融資有問(wèn)題，架構(gòu)調(diào)整，這個(gè)我可以直接說(shuō)么？還是有什么比較合適的說(shuō)法？

無(wú)憂專家回答：由于公司本身問(wèn)題如經(jīng)營(yíng)不好，架構(gòu)調(diào)整等而被裁員的，通常情況下HR是可以理解的。在面試中，HR真正關(guān)心的是應(yīng)聘者被裁員的真正原因：是公司原因，還是自身原因。如果是自身原因，那么是能力不行？還是人際關(guān)系不好？就算公司經(jīng)營(yíng)不好，不到萬(wàn)不得已，總是有選擇性地裁員，為什么只裁你，而不裁別人呢？

因此在面試中，HR會(huì)通過(guò)不同角度的問(wèn)題挖掘出你被裁員的真實(shí)原因。如HR問(wèn)公司裁掉的員工數(shù)量所占全部員工的比例，應(yīng)聘者所在部門被裁的人數(shù)，通過(guò)這兩個(gè)問(wèn)題基本上就可以了解該上家公司的情況和動(dòng)機(jī)。

然后HR還會(huì)追問(wèn)應(yīng)聘者在上家公司經(jīng)歷最失敗的事情，應(yīng)聘者在之前公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)情況，或是要求應(yīng)聘者具體描述一個(gè)成功的工作案例等等，通過(guò)這些問(wèn)題HR能基本了解應(yīng)聘者在上家公司的工作表現(xiàn)、工作能力和工作態(tài)度等，進(jìn)而能分析出應(yīng)聘者被裁是否是由自身工作能力、工作態(tài)度所造成的。

衍生：離職原因到底要不要坦白

面試從來(lái)都是雙向選擇的過(guò)程：從公司方角度，面試官關(guān)注候選人是否符合企業(yè)的價(jià)值觀或者企業(yè)文化；是否有性格缺陷；是否有發(fā)展?jié)摿亩压ぷ髯龊谩?/span>

而站在個(gè)人角度，也可以通過(guò)各種問(wèn)題的回應(yīng)來(lái)幫自己排除一些絕對(duì)不想加入的公司。所以應(yīng)聘者不用一味地討好面試官而放棄自己的原則。

1. 太過(guò)明顯的離職原因一定要坦白

既然對(duì)方已經(jīng)知道了，不如索性大方承認(rèn)，比如應(yīng)聘者被上家公司辭退的原因是個(gè)人能力不行。這個(gè)消息因?yàn)槟撤N原因，對(duì)方已經(jīng)知道了，那么不如直接承認(rèn)。然后最重要的是個(gè)人在之后做了哪些彌補(bǔ)措施，比如去培訓(xùn)充電，比如反復(fù)訓(xùn)練，然后目前已經(jīng)有了哪些方面的進(jìn)步，已經(jīng)能夠滿足當(dāng)下應(yīng)聘崗位的要求等等。

2. 最不能妥協(xié)的離職原因一定要照實(shí)說(shuō)

什么是最不能妥協(xié)的離職原因呢？這需要我們回憶一下為什么要離開(kāi)上家公司，原因可能有幾條，取其中最重要的一條在面試中誠(chéng)實(shí)坦白。比如說(shuō)，最重要的離職原因就是原來(lái)公司加班太多，那么在面試中就不用回避，直接把那些也會(huì)經(jīng)常加班的新公司篩掉，避免了頻繁跳槽的可能。

3. 坦白承認(rèn)的離職原因可以不是全部原因，但一定是原因之一

只有真實(shí)的原因你才會(huì)回答得比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

世界上沒(méi)有最標(biāo)準(zhǔn)的回應(yīng)理由，一切的回應(yīng)都取決于自身能力在哪個(gè)臺(tái)階。能力強(qiáng)（包括業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養(yǎng)），無(wú)需擔(dān)心怎么回應(yīng)離職原因。所謂打鐵還需自身硬。

總結(jié)一下，離職原因千萬(wàn)條，自身能力第一條，回答不謹(jǐn)慎，個(gè)人淚兩行。