IT行業(yè)人到中年怎么辦？?jī)纱蟪雎分档每紤]

IT行業(yè)人到中年，不僅需要面對(duì)普遍的“父母需要養(yǎng)老、孩子醫(yī)療教育需要承擔(dān)、自己身體素質(zhì)不斷下降”的尷尬狀況，還要面臨“跟不上行業(yè)技術(shù)日新月異的發(fā)展而被淘汰”的風(fēng)險(xiǎn)。那么，IT行業(yè)人到中年應(yīng)該怎么辦呢？有哪些出路值得考慮？

晉升管理崗位

對(duì)于IT行業(yè)的技術(shù)來(lái)說(shuō)，管理崗位更看重的是項(xiàng)目管理能力、人員管理能力。因此，技術(shù)人員想要晉升管理崗位，需要大家做到以下幾點(diǎn)：

1、給自己邁出第一步的勇氣，先建立起轉(zhuǎn)型管理崗位的自信心，從日常最近的項(xiàng)目開始觀察和學(xué)習(xí)，用更高的視角去觀察和思考問(wèn)題，而不是讓自己只沉浸在寫代碼里。

2、學(xué)習(xí)一些項(xiàng)目管理的課程，或者直接報(bào)名PMP、ACP等資格考試，通過(guò)一系列被動(dòng)學(xué)習(xí)的手段讓自己完成管理知識(shí)的武裝，并且在這個(gè)過(guò)程中，要積極主動(dòng)地去結(jié)交一些已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型管理的同行。

3、不排斥對(duì)“項(xiàng)目經(jīng)理”、“產(chǎn)品經(jīng)理”這些崗位任何可能性的嘗試，因?yàn)槿绻阋呀?jīng)厭倦了寫代碼，不想走純技術(shù)方向，那么這兩個(gè)職位是非常適合程序員的。其中，產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵是需求、用戶和產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理隨著產(chǎn)品一同成長(zhǎng)，產(chǎn)品的成長(zhǎng)更迭伴隨著無(wú)數(shù)的版本，產(chǎn)品經(jīng)理不僅需要懂技術(shù)，他還需要對(duì)用戶、市場(chǎng)、決策甚至是心理有很深的理解。而項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵是項(xiàng)目、排期和人員，項(xiàng)目經(jīng)理必須要求技術(shù)背景，他的職責(zé)在于將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可量化、可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目計(jì)劃，偏向于執(zhí)行層面。要知道技術(shù)人的優(yōu)勢(shì)在于思維縝密，如果這種優(yōu)勢(shì)用在項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中，一定可以達(dá)到事半功倍的效果。

4、學(xué)習(xí)利用好合適的管理工具，來(lái)不斷增進(jìn)自身的管理技能，好的管理工具可以讓管理思路更加清晰，管理效率加倍提升。

可以跳槽至中小型企業(yè)

對(duì)于年齡超過(guò)35歲的IT行業(yè)人來(lái)說(shuō)，雖然在大廠中的工作優(yōu)勢(shì)日漸減少，但是自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)操能力是完全可以復(fù)制到發(fā)展相對(duì)比較緩慢的中小型企業(yè)，帶著這些企業(yè)繼續(xù)攫取互聯(lián)網(wǎng)紅利的，因此，跳槽至中小型企業(yè)也是非?？扇〉摹?/span>

總之，IT行業(yè)人如果想跨越職業(yè)危機(jī)，最好的一個(gè)方法就是嘗試著去發(fā)現(xiàn)自身的潛力，一方面往技術(shù)管理發(fā)展，另一方面也可以選擇自己創(chuàng)業(yè)或者到中小型企業(yè)就職，從而轉(zhuǎn)危為安。