不知道大家在面試時(shí),有沒有遇到過這種情況:
HR在問完期望薪資后,會習(xí)慣性的先打個(gè)折。你說我的心理預(yù)期是8K,她說哎呀這個(gè)價(jià)格有點(diǎn)高,我們最多給你7K。
對此我在朋友圈里做了個(gè)小調(diào)查,發(fā)現(xiàn)不少人都遇到過這種情況。又不是拼多多團(tuán)購,為什么HR那么喜歡“砍一刀”?
究其原因,通常有以下2點(diǎn):
能力不匹配期望薪資
一方面,可能是我們對自己的能力和價(jià)值缺乏清晰的認(rèn)知,導(dǎo)致報(bào)出的期望薪資超過現(xiàn)有能力所對應(yīng)的價(jià)值。
我在過去的招聘中,就遇到過這樣的候選人:
前東家平臺很不錯(cuò),他自己對上段經(jīng)歷也很滿意,原有的平臺背景自然就成了他議價(jià)的籌碼,報(bào)出的期望薪資超過了崗位預(yù)算好幾千,可是拋開這層光環(huán),這位候選人又并沒有什么獨(dú)特的優(yōu)勢或資源,值得我們?yōu)樗觾r(jià)。
另一方面,HR在談薪資前,已經(jīng)對你的面試表現(xiàn)做了評估,劃分出了相應(yīng)的薪資區(qū)間。如果與你的期望薪資有差距,一定程度上說明你在面試中表現(xiàn)出的能力和專業(yè)度,并沒有達(dá)到他的心理預(yù)期。
期望薪資可能會打破對方內(nèi)部平衡
雖說有時(shí)候多給一兩千不是什么難事,可帶來的蝴蝶效應(yīng)卻不可小覷。
比如你想要8k,但團(tuán)隊(duì)中和你能力、經(jīng)驗(yàn)差不多的老員工現(xiàn)在才拿到6k,要是讓你以8k入職,很可能會因此打破內(nèi)部薪酬平衡,引起老員工的不滿,進(jìn)而導(dǎo)致老員工離職甚至是更嚴(yán)重的后果。
需要注意的是,HR本人其實(shí)也并不想壓價(jià),他只希望可以盡快招到合適的入職員工——你想想看,從簡歷篩選到邀約再到面試,層層篩選下來,能走到談薪這一環(huán)的人少之又少,HR也不想因?yàn)樾劫Y談不攏導(dǎo)致之前的功夫白費(fèi),又得費(fèi)時(shí)費(fèi)力重新物色候選人。
只是HR作為公司的代言人要和求職者進(jìn)行薪酬談判,又常常受制于公司的薪酬預(yù)算以及業(yè)務(wù)部門的需求,所以給到了求職者一種錯(cuò)覺——是HR想壓我薪資。
話說回來,當(dāng)我們真的遭遇談薪被壓價(jià)時(shí),如何談錢才能皆大歡喜呢?
01 認(rèn)清自我,凸顯優(yōu)勢
能力與期望薪資不匹配,無非就兩點(diǎn),要么是你高估了自己的價(jià)值,要多了;要么是你表現(xiàn)的不夠好,對方認(rèn)為你不值。
(1)要想合理評估自身價(jià)值,光靠干想是不行的,你得進(jìn)入市場,看看現(xiàn)在企業(yè)都想要什么樣的候選人,需要具備哪些經(jīng)驗(yàn)和能力,在反饋中不斷調(diào)整自己的預(yù)期。
這里要注意,不同地區(qū)、行業(yè)、崗位之間的薪資會存在差異,最好選擇同一地區(qū)同一行業(yè)(相近行業(yè)也可以)不同公司的同一崗位進(jìn)行考察,會更容易得到相對客觀的結(jié)果。
要是你覺得面試太麻煩,在前程無憂App的首頁,就有查薪資的入口,幫助你更好的了解行情價(jià)格,制定合理的期望薪資區(qū)間。
(2)要想面試表現(xiàn)好,提前準(zhǔn)備少不了。一方面,先梳理過往經(jīng)歷,找出與崗位契合度高的亮眼優(yōu)勢,給面試官一個(gè)非你不可的理由。
另一方面,HR壓價(jià)的手段之一,就是揪住你的短板或是欠缺項(xiàng)精準(zhǔn)打擊。
這時(shí)候就需要提前篩出能力短板,找到類似經(jīng)歷,來證明自己能夠勝任。比如你應(yīng)聘的崗位需要你會文案和剪輯,而你在上家只做過文案,雖然沒做過剪輯,但你可以把你做過的與剪輯相關(guān)的經(jīng)歷篩出來,比如拍vlog、學(xué)過相關(guān)軟件的使用技巧等,來證明你做過類似的事,上手問題不大。
02 了解架構(gòu),綜合評估
你知道嗎,除了工資這個(gè)顯而易見的部分之外,薪資還包含了很多其他部分,比如:
績效、津貼、獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)一金、各類休假、培訓(xùn)、公司在行業(yè)的地位、這份工作的帶來成長價(jià)值、辦公氛圍等等,這也就是我們常說的「整體薪酬」。
所以在我們遭遇HR壓價(jià)時(shí),不妨先問問,公司的薪資架構(gòu)是怎樣的,然后據(jù)此來衡量自己的預(yù)期是否需要調(diào)整,是否需要進(jìn)一步談判。哪怕對方出于內(nèi)部平衡考慮只能給你低于預(yù)期的工資,只要整體薪酬對你仍有較強(qiáng)的吸引力,就可以考慮。
在談薪這個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場上,知己知彼,牢牢把握主動(dòng)權(quán),才能為自己創(chuàng)造無憂前程。
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