巾幗不讓須眉？——女性職業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

性別差異帶來(lái)的男女職業(yè)生涯發(fā)展的不公平問(wèn)題一直都存在。2019年3月聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工組織發(fā)布報(bào)告稱，全球女性在職場(chǎng)面臨巨大的性別不平等，其中就業(yè)率低、就業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、低薪資以及職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)少是女性在職場(chǎng)中面臨的主要問(wèn)題。女性的職業(yè)發(fā)展仍然面臨許多挑戰(zhàn)。

“天花板”與“迷宮”式的女性職場(chǎng)發(fā)展道路

女性的職場(chǎng)發(fā)展道路，特別是向高層晉升的道路充滿挑戰(zhàn)。一種說(shuō)法將其比作“玻璃天花板”，人為設(shè)置的無(wú)形障礙阻擋了具備能力或經(jīng)驗(yàn)的女性候選人前進(jìn)。另一種看法則略為積極，將女性職業(yè)晉升道路比作“迷宮”，雖然女性通向公司最高層的道路艱難曲折，但最終總有一條道路通向最終目標(biāo)。截至2019年5月，《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中女性CEO共33人，比例只占6.6%。就當(dāng)前的情形而言，必須承認(rèn)的事實(shí)是在男性占優(yōu)的職場(chǎng)晉升環(huán)境中，女性的職場(chǎng)升遷機(jī)會(huì)明顯要低于同等工作表現(xiàn)的男性。

1.社會(huì)分工上“男主外女主內(nèi)”的傳統(tǒng)觀念

在傳統(tǒng)的家庭分工中，所謂“男主外女主內(nèi)”，女性角色定位集中在家庭內(nèi)部。在傳統(tǒng)文化觀念和慣習(xí)的影響下，現(xiàn)代女性的職業(yè)發(fā)展需要平衡從家庭到工作的事務(wù)。但家庭與工作上的沖突可能迫使成功女性在擁有家庭與擁有事業(yè)間作出選擇。另一方面，家庭雖然是負(fù)擔(dān)但卻無(wú)法最終徹底舍棄，且更為關(guān)鍵的是對(duì)女性職業(yè)發(fā)展的評(píng)價(jià)往往是嵌入在其家庭生活狀況中的。單一職業(yè)成就對(duì)女性個(gè)體發(fā)展而言往往不算完美。

社會(huì)與家庭對(duì)女性角色的要求下，女性職業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨復(fù)雜的選擇和約束，使得女性職業(yè)成功的定義更為多元。如今，成功的女性職業(yè)生涯被理解為“萬(wàn)花筒職業(yè)生涯”，其成功的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是由工作、家庭生活和自我發(fā)展等多方面共同組成的。

2.人力資本作用的發(fā)揮缺乏相應(yīng)的社會(huì)資本支撐

在職場(chǎng)中存在的普遍現(xiàn)實(shí)是女性教育水平提高帶來(lái)的人力資本可以幫助她們獲得中低層級(jí)管理職位，但是女性難以依靠人力資本來(lái)獲得高層級(jí)管理職位；這是因?yàn)槟行院团运鶕碛械娜肆Y本如何得到評(píng)價(jià)和利用，取決于其所擁有的社會(huì)資本或取決于其處于什么樣的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能夠通過(guò)正式接觸和非正式聯(lián)系兩種途徑為個(gè)體的職業(yè)發(fā)展提供關(guān)鍵性意見(jiàn)。實(shí)際情況是男性為主的職場(chǎng)社交圈中，女性往往較難打入這些男性網(wǎng)絡(luò)或者參加為男性組織的活動(dòng)，從而也就缺乏機(jī)會(huì)來(lái)打造個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和積累社會(huì)資本，使得人力資本作用難以充分發(fā)揮。

3.隱形的“第二代性別偏見(jiàn)”

除了上述問(wèn)題之外，性別差異的長(zhǎng)期發(fā)展形成了不同于性別歧視的“第二代性別偏見(jiàn)”，其本質(zhì)上是以男性為基礎(chǔ)的組織實(shí)踐中根深蒂固的性別偏見(jiàn)，如通常情況下領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)果敢決斷的強(qiáng)調(diào)就具有男性色彩[2]。這一偏見(jiàn)雖然是隱形、不易被察覺(jué)，但同樣不利于女性職業(yè)發(fā)展。因?yàn)槿藗儩撘庾R(shí)里往往認(rèn)為女性屬于弱者、應(yīng)當(dāng)被特殊照顧，不適于被提升到壓力過(guò)大的職位上等，這些刻板印象會(huì)阻礙女性職場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Πl(fā)揮。隨著這種觀念的廣泛傳播，企業(yè)需要專門(mén)為女性提供了體檢、育嬰等福利，這種強(qiáng)制執(zhí)行的女性勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定在無(wú)形中會(huì)讓女性員工成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)，讓女性職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力變?nèi)酢?/span>