如何繪制人才地圖 (Talent Mapping)？

人才地圖是指能夠幫助企業(yè)明確關(guān)鍵人才發(fā)展的現(xiàn)狀，了解關(guān)鍵人才的整體優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)的戰(zhàn)略地圖。
人才地圖可以分為兩個(gè)方面：外部和內(nèi)部，內(nèi)部的主要是提供給組織發(fā)展和培訓(xùn)體系建設(shè)用的，了解企業(yè)內(nèi)部的人才數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、層次、關(guān)鍵崗位、后備人才信息、能力差距等信息；外部的主要是用于人才尋訪和招聘，系統(tǒng)性的了解行業(yè)情況、薪資情況，人選分布等信息。
今天主要是分享招聘中關(guān)于外部人才市場(chǎng)的人才地圖。主要是系統(tǒng)性的了解、繪制、掌握外部的關(guān)鍵人才的分布、地理位置和公司、資歷和背景、薪酬信息、動(dòng)機(jī)等關(guān)鍵信息。
1. Why？
我們來(lái)幾個(gè)問(wèn)題：
你要找的人在哪里？
他們?cè)谀男┕荆?/span>
這些公司有哪些優(yōu)勢(shì)？
有那些人是我們獵取的對(duì)象？
他們的薪酬如何？
他們的產(chǎn)品賣點(diǎn)是什么？
他有哪些能力是我們需要的？
通過(guò)誰(shuí)可以找到他們？
......
日常生活中，你出去旅游，找不到一個(gè)地方，翻開(kāi)地圖、GPS或看到標(biāo)志性建筑，按圖索驥，你就會(huì)很快到達(dá)目的地，否則你會(huì)在亂走或原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)金錢。同理，要是我們有了人才地圖，招聘效率就會(huì)提高很多。
2. How？
個(gè)人建議做成Excel格式就可以了。
重點(diǎn)項(xiàng)目有：行業(yè)情況、市場(chǎng)分布、組織架構(gòu)、薪資情況、候選人信息、公司特點(diǎn)、競(jìng)品公司產(chǎn)品、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、人才儲(chǔ)備、能力要求、招聘方向、核心關(guān)鍵人物姓名、個(gè)人信息、市場(chǎng)區(qū)域、人員配置、年齡、教育、獲取渠道、牽線人、市場(chǎng)趨勢(shì)、職位、異動(dòng)信息、離職動(dòng)機(jī)等內(nèi)容。到底要選那些信息，你需要那些就做那些就可以了，不一定全部要包括。
人力資源內(nèi)部可以把它做成項(xiàng)目制：行業(yè)或?qū)?biāo)公司做好分工；獲取渠道做好分工；時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好分工；項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制；費(fèi)用預(yù)算；呈現(xiàn)方式；迭代方式；主要負(fù)責(zé)人；信息校對(duì)盤(pán)點(diǎn)會(huì)等，保證項(xiàng)目落地實(shí)施。
3. Who？
①內(nèi)部
招聘人員主導(dǎo)，業(yè)務(wù)部門(mén)輔助。業(yè)務(wù)部分有很多業(yè)務(wù)信息和資源，通過(guò)他們可以得到很多行業(yè)、圈子、公司、部門(mén)、候選人、薪資、組織架構(gòu)等信息，當(dāng)然這些信息還要過(guò)濾求真。另外在做招聘溝通的時(shí)候，也可以獲取信息。雖然建立信息比較慢，慢慢補(bǔ)充會(huì)完善起來(lái)。
②外部
如果有足夠預(yù)算，找外部咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)標(biāo)公司或?qū)?biāo)職位就可以了。
4. When？
①年初制定招聘計(jì)劃的時(shí)候，可以比較一下我們的崗位分布和對(duì)標(biāo)企業(yè)的崗位計(jì)劃是不是一樣，我們某個(gè)崗位的招聘要求和對(duì)標(biāo)企業(yè)的招聘要求是否一樣。可以提高招聘銷效率，保證薪酬具有激勵(lì)性。
②有新建分子公司、新建部門(mén)；批量職位或要跨入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域做招聘的時(shí)候，對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的人才不熟悉可以繪制人才地圖，保證我們?cè)谧稣衅傅臅r(shí)候更有目的性和計(jì)劃性。
③全新的職位或者沒(méi)有招聘過(guò)的崗位，不太清楚該如何做的時(shí)候，這時(shí)也可以畫(huà)人才地圖。
④我們?cè)谀骋粋€(gè)職位遇到招聘困難無(wú)法完成招聘任務(wù)的時(shí)候，可以開(kāi)始對(duì)這些特殊的職位進(jìn)行人才地圖的繪制。OD就需要對(duì)崗位進(jìn)行流程再造，職責(zé)拆分再分工進(jìn)行人才獲取。
關(guān)鍵在于信息收集與共享信息，作用于招聘決策，否則這個(gè)東西是沒(méi)有價(jià)值的。