據外企太和企業管理顧問有限公司近期發布的統計數據顯示，我國境內五大行業主管級以上的薪酬福利水平基本保持在20萬元人民幣（稅前總薪酬）以上，且顯示出三大特點。
特點一：總薪酬依據行業不同，水平呈現明顯差異。
身處外資高科技行業的白領管理族依舊是市場的佼佼者，稅前平均總薪酬達到31萬元。由于他們工作大、要求處理隨機事件能力強、對整個公司的順利運營起著關鍵作用，所以優厚的薪酬待遇是不可或缺的。其他四個行業的薪酬福利水平由高至低依次為化工行業27.3萬元；民營高科技行業23.7萬元；消費品行業23.6萬元和制藥業22.3萬元。另外，從數據中可以欣喜地看到，民營科技行業在員工薪酬福利水平上的崛起，白領管理族在不久的將來會以成為優秀民營企業的一員而感到驕傲和自豪。
特點二：總薪酬依據職位不同，水平呈現明顯差異。
調查將五大行業的全部主要崗位劃分為6類：部門、研發部門、財務部門、部門、市場部門和后勤保障部門。從左上圖的數據我們可以清楚地了解到：市場人員、財務人員的總薪酬水平處于市場的領先位置，人員和后勤保障人員次之。這樣的分配較為合理地反映了不同崗位人員對于公司發展的貢獻。而且我們也可以發現，崗位的差異對于薪酬水平的影響是巨大的，其引起的薪酬福利水平的級差達到近6萬元。
特點三：白領管理族福利占總薪酬的比例，隨崗位的晉升而減少。
從左下圖可以看出，各行業總監級福利與總薪酬比例同級福利與總薪酬比例均有明顯差距?；ば袠I與消費品行業表現最為明顯，分別為4.12%和3.10%。
這樣的差距說明隨著白領管理族職位的晉升，優越的福利條件對白領管理族的和吸引效果稍顯無力。員工的能力地位在上升到一定高度后，他們看重的是自我的實現和對于他們優秀業績的肯定。所以，公司在對這一層級的員工制定薪酬結構的時候，要充分注意這一點，使人力成本的付出達到最優的效果。
在橫向比較中發現，傳統行業的福利待遇明顯優于科技型企業。這是企業性質導致的薪酬結構的差異。科技型企業更要求員工尤其是白領管理族們以優秀的業績回報公司，以最大限度的發揮來贏得豐厚的回報，所以在總薪酬中，員工的現金收入，尤其是績效獎金的比例就明顯高于福利部分的比例。這也是白領管理族工作富有挑戰性的一種表現。 據外企太和企業管理顧問有限公司近期發布的統計數據顯示，我國境內五大行業主管級以上的薪酬福利水平基本保持在20萬元人民幣（稅前總薪酬）以上，且顯示出三大特點。
特點一：總薪酬依據行業不同，水平呈現明顯差異。
身處外資高科技行業的白領管理族依舊是市場的佼佼者，稅前平均總薪酬達到31萬元。由于他們工作大、要求處理隨機事件能力強、對整個公司的順利運營起著關鍵作用，所以優厚的薪酬待遇是不可或缺的。其他四個行業的薪酬福利水平由高至低依次為化工行業27.3萬元；民營高科技行業23.7萬元；消費品行業23.6萬元和制藥業22.3萬元。另外，從數據中可以欣喜地看到，民營科技行業在員工薪酬福利水平上的崛起，白領管理族在不久的將來會以成為優秀民營企業的一員而感到驕傲和自豪。
特點二：總薪酬依據職位不同，水平呈現明顯差異。
調查將五大行業的全部主要崗位劃分為6類：部門、研發部門、財務部門、部門、市場部門和后勤保障部門。從左上圖的數據我們可以清楚地了解到：市場人員、財務人員的總薪酬水平處于市場的領先位置，人員和后勤保障人員次之。這樣的分配較為合理地反映了不同崗位人員對于公司發展的貢獻。而且我們也可以發現，崗位的差異對于薪酬水平的影響是巨大的，其引起的薪酬福利水平的級差達到近6萬元。
特點三：白領管理族福利占總薪酬的比例，隨崗位的晉升而減少。
從左下圖可以看出，各行業總監級福利與總薪酬比例同級福利與總薪酬比例均有明顯差距?；ば袠I與消費品行業表現最為明顯，分別為4.12%和3.10%。
這樣的差距說明隨著白領管理族職位的晉升，優越的福利條件對白領管理族的和吸引效果稍顯無力。員工的能力地位在上升到一定高度后，他們看重的是自我的實現和對于他們優秀業績的肯定。所以，公司在對這一層級的員工制定薪酬結構的時候，要充分注意這一點，使人力成本的付出達到最優的效果。
在橫向比較中發現，傳統行業的福利待遇明顯優于科技型企業。這是企業性質導致的薪酬結構的差異。科技型企業更要求員工尤其是白領管理族們以優秀的業績回報公司，以最大限度的發揮來贏得豐厚的回報，所以在總薪酬中，員工的現金收入，尤其是績效獎金的比例就明顯高于福利部分的比例。這也是白領管理族工作富有挑戰性的一種表現。
公安備案號：34080202000488