謝瑤在一家廣告公司上班，依靠自己的努力，幾年時間，她在公司獲得了不錯的發(fā)展，同事和上級領導都很認可她的工作能力和態(tài)度，她的工作越來越風生水起。
互聯(lián)網(wǎng)時代，信息流通便捷，當你在一個行業(yè)做出一定成績，就會被同行業(yè)熟知。
最近，有一家競品公司的HR聯(lián)系到她，說：自己公司有和她匹配的崗位需求，希望她能考慮。謝瑤了解了該HR推薦的崗位后，發(fā)現(xiàn)競品公司各方面給出的條件，都高于當前所在的公司。
競品公司給出了良好的福利待遇，所在公司的職業(yè)發(fā)展又處在上升期，究竟該怎么選，謝瑤很苦惱，一時間陷入兩難。
為什么會遇到競品公司挖角？
1、個人能力突出，在行業(yè)中擁有一定知名度
職場中，過去的工作能力和業(yè)績是對職場人能力的直接考察，也是競品公司判斷候選人能否勝任未來工作的關鍵指標。
除此之外，如果經(jīng)常在行業(yè)刊物，地區(qū)報紙上發(fā)表文章，或者在某個知名平臺開設自己的專欄，分享自己對于行業(yè)的獨到見解和自己的成長歷程，那么職場人的知名度會有很好的提升，同時吸引同行業(yè)或者外部的一些資源。
資源的加成，除了會給職場人帶來額外收入，也會對他們的擇業(yè)提供很大幫助。
另一方面，企業(yè)知名度也可以從側(cè)面證明職場人的能力，一般來說，知名企業(yè)的職場人大多經(jīng)過正規(guī)的培訓，有良好的職業(yè)素養(yǎng)，也是眾多同行業(yè)公司招聘的首選。
不過，除了經(jīng)歷、學歷、業(yè)績這些硬性指標外，職場人的性格特點、價值觀這類軟性指標同樣被競品公司看重。畢竟，一個工作能力超強，品行缺失的人不能算作真正的人才。
2、競品公司正處于上升期，快速發(fā)展急需人才
疫情期間，不少企業(yè)生存堪憂，很多公司都在裁員，弄得人心惶惶，大家都非常焦慮。很多公司的余糧不多，大家都在勒緊褲腰帶，摸著石頭過河。
不過，也有例外情況出現(xiàn)。這段時間，雖然經(jīng)濟低迷，大環(huán)境不被看好，但字節(jié)跳動的發(fā)展勢頭很足，今年的前五個月，字節(jié)跳動從臉書、谷歌這些國際互聯(lián)網(wǎng)大廠招了六個高管。
現(xiàn)在字節(jié)跳動仍然在大規(guī)模招人，這個大規(guī)模，除了招聘需求的數(shù)量，還包括崗位范圍。
當一家公司正處于快速發(fā)展的階段，這家公司對于同行業(yè)的職場人無疑是福音，因為這個時候正是這家公司求賢若渴，海納百川的時候，如果職場人能利用好這樣的機會，那么他的職業(yè)生涯將會得到很好的發(fā)展。
3、 從競品公司挖人，是公司競爭的一種手段
挖角事件不單發(fā)生在大的互聯(lián)網(wǎng)公司，只要存在競爭，就會有挖角的出現(xiàn)。
競品公司挖人，除了比較陽光的一面，還有不為人知的B面。
此前NBA的神算子—帕特·萊利在挖安德烈·伊戈達拉時，開出了等價交易+兩年3000萬美元的合同。他自己是這么評價的，“你值多少錢不重要，但是（對手的陣營中）沒有你，這對我很重要”。
現(xiàn)在很多企業(yè)之間都存在著競爭，有的時候高薪挖角對手員工只是競品公司拋出的煙霧彈，他們挖角只是為了迅速瓦解競爭對手，或者說讓對手出現(xiàn)某些流程運營上的延誤。
如果目的實現(xiàn)了，被挖者的價值也會快速縮水。商場如戰(zhàn)場，瞬息萬變，一不小心，身處其中的職場人就可能成為其中的犧牲品。
遇到競品公司挖角，這是機會，同時也可能是陷阱，那么在這個機遇和危險并存的時刻，職場人該如何抉擇呢？
遇到競品公司挖角，到底該不該跳槽？
1、洞悉競品公司和獵頭挖角的真正目的
美國經(jīng)濟學家舒爾茨曾估算：一家公司物力投資如果增加4.5倍，利潤將增加3.5倍；人力投資如果增加3.5倍，利潤將增加17.5倍。
當企業(yè)高速發(fā)展或者打壓對手的時候，他們都會選擇挖人；當職場人自己的能力在行業(yè)中得到認可，也會受到同行業(yè)公司的青睞。
有的時候，競品公司招人，會委派獵頭公司，這個時候職場人如果跳槽，除了要了解公司，也要去關注這個獵頭靠不靠譜。
獵頭扮演的角色相當于中介，專業(yè)的獵頭顧問對職位需求、企業(yè)文化以及可能會遇到的問題等都有清晰的認識和理解，他們在了解充分的前提下，會真誠地回答職場人的問題，尊重彼此付出的時間和精力。
當然，他們也會告訴職場人做出決定的截止時間，以及沒有按時做出決定的后果，而不會故意施加壓力。
反之，不專業(yè)的獵頭只推薦應聘者到公司面試，只要公司看了簡歷，覺得比較合適，獵頭就會電話告知時間地點，讓應聘者赴約參加面試，只要去了，獵頭就能拿到傭金，但應聘者的面試結(jié)果，獵頭并不關心。
職場人跳槽，有主動和被動之分，雖然被競品公司和獵頭發(fā)現(xiàn)會有很大的機遇，但這個時候仍要擦亮眼睛，這樣才可以避免踩坑。
2、橫向?qū)Ρ人诠九c競品的優(yōu)缺
網(wǎng)上有個說法：阿里挖百度人，騰訊挖阿里人，創(chuàng)業(yè)公司挖騰訊人，百度挖創(chuàng)業(yè)公司人。職場人在忠于自己職業(yè)規(guī)劃的前提下，被高薪所吸引，游走于競品公司間，早已不是什么新鮮事。
其實不只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，各行各業(yè)都存在競爭，而在這個糾結(jié)的時候，可以自問自答幾個問題，比如自己真值這個價嗎？只值這個價嗎？在新的公司自己會獲得好的發(fā)展嗎？新公司的崗位需求和自己的意向崗位符合嗎？自己當前的能力去到新公司會得到提升或者拓展嗎？
如果得到的回答都很滿意，那么不妨接受新的機會，讓自己更上層樓，去面對新的挑戰(zhàn)和機遇。
3、考慮周邊因素，平衡生活與工作
摩伊家具創(chuàng)辦人馬塞爾·萬德斯曾說：“你在哪里”與“你想往哪里”之間有一段距離，你知道你在哪里是不足夠的，你要清楚知道你想往哪里，才能創(chuàng)作出真正的東西。
職場中也是如此，選擇一份工作，并沒那么重要，你做什么，你想做什么，首要的是如何在這兩者間做好平衡，這樣才不至于顧此失彼。
《稀缺》一書中有句話：“收入的不穩(wěn)定性是人們被迫雜耍于多項事務之中的主要原因。
職業(yè)選擇中，收入的不穩(wěn)定性不單代指工資的浮動，上班時間，通勤時間，休假請假，住房遠近，家庭等隱性福利，也是收入的一部分。如果想要在擇業(yè)中做出滿意的選擇，那么考慮好周邊因素，做綜合的對比衡量，也許會得到更加適合自己的選擇
馬斯洛在《人類激勵理論》中提出，人類需求就像階梯一樣從低到高分為五種，分別是：生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求和自我實現(xiàn)需求。
“良禽擇木而棲”職業(yè)的選擇和自身的發(fā)展息息相關，追求高薪，還是舒適的企業(yè)氛圍，抑或夢想，相信每個優(yōu)秀的職場人在做選擇的時候都有自己的獨門秘籍。
公安備案號：34080202000488