職場(chǎng)人都會(huì)有好奇心，也都希望知道自己的薪資水平在公司內(nèi)是怎樣的水平。
職場(chǎng)新人，想知道自己的薪水是不是公平；職場(chǎng)老鳥(niǎo)，想知道老板有沒(méi)有虧待自己；剛剛升職，想了解是不是漲薪到位；長(zhǎng)久沒(méi)漲，擔(dān)心自己拖了市場(chǎng)后腿。
但是在大多數(shù)公司里，“薪資保密”都是HR反復(fù)強(qiáng)調(diào)的公司規(guī)章制度。
同一個(gè)公司內(nèi)，不患寡，而患不均。打聽(tīng)同事工資，是很多同事想做而不敢做的。
打聽(tīng)工資會(huì)被公司開(kāi)除嗎？
打聽(tīng)同事工資，是企業(yè)人力資源規(guī)章的高壓線。
從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，是可以理解的。
大部分公司，尤其是大中型公司，幾千人的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人加入的背景都有所不同。
有的人是跟著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持下來(lái)的；有些人是高薪挖來(lái)的；有些人是當(dāng)時(shí)公司著急用人，破格開(kāi)的高薪；有些人是公司薪資制度不夠成熟時(shí)進(jìn)來(lái)的；有些人是薪資制度成熟后校招進(jìn)來(lái)的。
情況不同，薪資肯定完全不同，甚至很大程度上說(shuō)，有些同事的薪資水平是不合理的。
而在員工層面，美國(guó)一家獵頭公司Robert Half做過(guò)類似的調(diào)研，49%的員工認(rèn)為自己的薪資是低于合理水平的。
在中國(guó)，因?yàn)榉績(jī)r(jià)漲幅的陪襯，這個(gè)比例只會(huì)更高。
在我的職業(yè)生涯中，認(rèn)為自己薪資太高的職場(chǎng)人，我一個(gè)都沒(méi)遇到過(guò)。
這個(gè)背景下，大公司如果搞薪資透明，公司內(nèi)部馬上雞飛狗跳。對(duì)此，最簡(jiǎn)單的辦法就是禁止員工討論工資。
但是公司可以辭退打聽(tīng)工資的員工嗎？
不可以。
事實(shí)上這種案例并不少見(jiàn)，“辭退打聽(tīng)工資的員工”，得不到法院的支持。
摘一段判例：
“法院認(rèn)為，雖然勞動(dòng)法沒(méi)有明文規(guī)定勞動(dòng)者的收入是否應(yīng)當(dāng)公開(kāi)，但公司規(guī)章制度中‘對(duì)員工個(gè)人收入情況實(shí)行保密’的做法，與勞動(dòng)合同法中同工同酬的規(guī)定相悖。
根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。而收入公開(kāi)則是實(shí)現(xiàn)同工同酬的前提。”
打聽(tīng)同事工資真的對(duì)我有利嗎？
為什么要打聽(tīng)同事工資？
本質(zhì)上說(shuō)，是因?yàn)槲覀兿胍私馕覀兊男劫Y是否符合市場(chǎng)水平。
但依靠打聽(tīng)某位同事工資，你很難得到全面的信息：
你需要了解同齡同事的薪資
你還需要了解同崗位同事的薪資
你甚至需要了解上司和下屬的薪資(別意外，不是所有上司都有了解下屬薪資的資格)
不僅如此，每年可能都有1-2次調(diào)薪，到底在調(diào)薪后，你的薪資是否合理？
你是不是還得接著問(wèn)？
這么問(wèn)下去，HR大概率會(huì)來(lái)找你，你已經(jīng)在越俎代庖做HR的工作了，你就差沒(méi)直接在公司門(mén)口發(fā)薪資調(diào)研問(wèn)卷了。
我們的目標(biāo)是了解我們的薪資是否符合市場(chǎng)水平。
打聽(tīng)同事這種方式，是非常低效，而且招搖的，無(wú)論是企業(yè)，還是注意自身隱私的同事，都不會(huì)喜歡“打聽(tīng)工資”這種做法。
了解市場(chǎng)薪資水平有沒(méi)有更好的解決方案？
有。
了解薪資的渠道太多了。
領(lǐng)英有專門(mén)的薪資板塊，知乎上有人XX公司的分享工作體驗(yàn)，Glassdoor雖然沒(méi)進(jìn)中國(guó)，但是中國(guó)版Glassdoor，中華英才網(wǎng)的app有，看準(zhǔn)網(wǎng)也有。
當(dāng)然，在我看來(lái)，最為靠譜的方式，是面試拿offer。
很多職場(chǎng)人的慣性思維是：
如果我要跳槽，那么我就要去面試；如果我不想跳槽，那么我就不該去面試。
錯(cuò)了。
事實(shí)上，拿offer，只是面試眾多功效中的一個(gè)作用，面試的價(jià)值還包括幫我們了解：
市場(chǎng)趨勢(shì)
薪資行情
理解企業(yè)對(duì)崗位的預(yù)期和原因
提升面試技巧
之前看了一個(gè)有趣的說(shuō)法：“在公司里問(wèn)薪資可能會(huì)被HR針對(duì)，所以可以在外部活動(dòng)的時(shí)候，去問(wèn)同行薪資……”
真的可行嗎？
外部活動(dòng)我沒(méi)少參加，作為主講嘉賓參加的都有10多次了，但是和其他參會(huì)者聊他們薪資？太難了。
開(kāi)個(gè)會(huì)而已，大家真沒(méi)熟到那個(gè)地步。
了解薪資最準(zhǔn)確的途徑就是拿offer，大公司都會(huì)買(mǎi)Mercer這類頭部咨詢公司的薪資調(diào)研報(bào)告。
開(kāi)offer letter在公司內(nèi)也有著非常正式規(guī)范化的操作，正規(guī)公司絕不會(huì)草草開(kāi)出offer。
當(dāng)公司給你開(kāi)offer的時(shí)候，HR手里是掌握諸多信息的：
咨詢公司的數(shù)據(jù)：崗位在市場(chǎng)上的薪資水平
自己公司薪資結(jié)構(gòu)
獵頭的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)：依據(jù)獵頭的經(jīng)驗(yàn)，給出的薪資范圍
甚至需要求職者提供薪資數(shù)據(jù)
這種情況下開(kāi)出的offer絕對(duì)是考慮到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和人才稀缺性的。這種offer的數(shù)字，比任何調(diào)研報(bào)告，都更能反映你的實(shí)力。
就算拿不到offer，在和HR、獵頭的溝通中，你可以大致了解這個(gè)崗位的薪資范圍。這對(duì)你評(píng)估自己的薪資是不是低于市場(chǎng)水平，也是很有價(jià)值的。
關(guān)于薪資還有哪些常見(jiàn)問(wèn)題？
1、職場(chǎng)新人，如何判斷薪資高低？
對(duì)于剛剛走入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，要爭(zhēng)取去一流大公司，大公司有完善的起薪體制，除非你是難得的奇才，否則公司不會(huì)特地為你漲薪或降薪。
優(yōu)選大公司，先別管薪水高低。
2、別人薪資比我高，能以此為理由要求加薪嗎？
盡管勞動(dòng)法要求同工同酬，但是在實(shí)際工作中，你很難找到和你工作完全相同的同事。
以別人薪水高為理由要求加薪，很容易被懟回來(lái)：“他還負(fù)責(zé)了XX項(xiàng)目，你們的工作不完全相同”。
無(wú)論要求升職還是加薪，應(yīng)當(dāng)從自己的情況出發(fā)。
3、別人問(wèn)我打聽(tīng)工資，我該怎么辦？
這題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，你信任他，愿意說(shuō)，那是你的自由，但你也需要知道，這種事情傳得很快。
你不愿意說(shuō)，可以說(shuō)“大家都差不多”，“還不夠我買(mǎi)個(gè)衛(wèi)生間”這種模棱兩可的詞匯來(lái)遮掩。正常同事都懂的。
4、為什么薪資會(huì)倒掛？
老人薪水比新人低的薪資倒掛現(xiàn)象，并不罕見(jiàn)。公司內(nèi)部漲薪要求公平，整體漲薪的大盤(pán)可能就5%，輪到你也沒(méi)多少。外部挖人卻要遵循市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力這一原則，不開(kāi)市場(chǎng)價(jià)格挖人只會(huì)被piapia打臉。
所以職場(chǎng)人的確需要定期去了解自己的市場(chǎng)價(jià)值，再評(píng)估公司給自己帶來(lái)的價(jià)值中除了薪水外，還有什么你特別看重的。
如果有，就留下；如果沒(méi)有，或者外部提供的機(jī)會(huì)更好，跳槽也未嘗不可。
公安備案號(hào)：34080202000488