跟領(lǐng)導(dǎo)相處不好,怎么辦?試試這招,把領(lǐng)導(dǎo)變成你的后臺(tái)!
來源:皖江人才網(wǎng)
時(shí)間:2025-01-10
作者:皖江人才網(wǎng)
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領(lǐng)導(dǎo)不喜歡我,對(duì)我的工作挑三揀四,我該不該換一份工作?
領(lǐng)導(dǎo)非常難相處,脾氣暴躁,動(dòng)不動(dòng)就說一些難聽的話,讓人受不了,我該如何跟他相處呢?
現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)導(dǎo),感覺什么都不會(huì),還對(duì)我指手畫腳的,碰到這種不專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),真是頭疼,都不知道以后該如何跟他相處了!
在職場,如何跟領(lǐng)導(dǎo)相處,確實(shí)是一個(gè)很多人都要面對(duì)的問題。有的人習(xí)慣性地想逃避,有的人想改變領(lǐng)導(dǎo),還有的人不得不逆來順受,這些做法其實(shí)都不是太可取的。
第一,你無法選擇領(lǐng)導(dǎo),很多人的工作性質(zhì)或者是工作崗位,決定了他無法選擇領(lǐng)導(dǎo),比如說,你考上了公務(wù)員,在事業(yè)單位,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可能未來幾年都一直在你的上頭,如果你連領(lǐng)導(dǎo)都搞不定,那你后面的日子可能就非常難熬了。
第二,逃避不是辦法,很多人可能并不在一些穩(wěn)定的單位,我有一個(gè)朋友就是遇到領(lǐng)導(dǎo)不好相處,老板太差勁,然后他就換工作,五年換了三份工作。這樣的做法我并不認(rèn)同,因?yàn)槟阍谶@一家公司,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不好相處,你就換一份工作,你在這個(gè)公司之前做的所有積累,都會(huì)歸零,到一個(gè)新公司又要重新開始,所以逃避絕對(duì)不是一個(gè)很好的辦法。
第三,不要嘗試去改變你的領(lǐng)導(dǎo)。我不知道為什么,職場中會(huì)有這樣的人,領(lǐng)導(dǎo)哪一點(diǎn)做錯(cuò)了,很多下屬就直接指出領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤,直接指出領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn),哪怕你委婉地指出,一樣會(huì)影響到領(lǐng)導(dǎo)的心情和對(duì)你的印象。
要知道沒有人喜歡被別人指出自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,更何況領(lǐng)導(dǎo)職位比你高,收入比你多,領(lǐng)導(dǎo)都是愛面子的,你讓他沒面子,你覺得他會(huì)讓你過得很舒服嗎?別把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)神,他也是人,是人都有人性的弱點(diǎn),這一點(diǎn)我們要有一個(gè)深刻的認(rèn)知。尤其是領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上說,我有什么不好的地方,你們直接告訴我,如果你真的把這句話當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)的心里話,那你就錯(cuò)了!
領(lǐng)導(dǎo)只是客套話,這種批評(píng)意見,你如果說得越尖銳,越容易引起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的反感,甚至領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在內(nèi)心認(rèn)為你是跟他唱對(duì)臺(tái)戲的,所以,千萬不要試圖去改變你的領(lǐng)導(dǎo),父母都無法改變孩子的性格,更何況已經(jīng)是成年人的領(lǐng)導(dǎo),你能讓他做出什么改變呢?所以,忘掉你領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)吧,好好考慮如何跟他建立良好的人際關(guān)系!
那么,如何跟領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系呢?有這么幾點(diǎn)建議。
【一】把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成自己的客戶,體現(xiàn)你的職業(yè)精神。你不妨把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成自己的客戶,當(dāng)成自己一起奮斗、一起工作的合伙人。這樣,在相處的過程中,你們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo),相處起來就沒那么難。所以,對(duì)你也好,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也好,公司就是你們工作賺錢的地方,沒必要跟領(lǐng)導(dǎo)過不去,把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成你的客戶和合伙人,服務(wù)好你的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)錢負(fù)責(zé),扮演好你的角色就可以了。
【二】我們要適當(dāng)夸獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)。改變一個(gè)人對(duì)你印象的最直接的辦法是什么?夸他!每個(gè)人都有缺點(diǎn),每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn),我們?cè)诳磩e人的時(shí)候一定要事先看到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),多觀察對(duì)方,把對(duì)方的閃光點(diǎn)都記下來,選一個(gè)合適的時(shí)機(jī),多夸夸你的領(lǐng)導(dǎo),尤其是在領(lǐng)導(dǎo)給你提出建議,幫你指出失誤,幫你糾正錯(cuò)誤的時(shí)候,你要向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá):謝謝您的指導(dǎo),您在這塊真專業(yè),我還得好好向您學(xué)習(xí)!又表達(dá)了你的感激之情,又夸了領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)聽了,對(duì)你的印象,一定有所改觀!
【三】領(lǐng)導(dǎo)不在場的地方,更要夸他,這樣效果更好。比如說,你跟其他部門的人聊天,多夸夸你的領(lǐng)導(dǎo),哪怕他不知道,但是從心理上你慢慢就會(huì)改觀對(duì)他的印象,這叫心理暗示。當(dāng)然,你要相信你說的話一定會(huì)傳到領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里,時(shí)間一長,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象也會(huì)改變。這是一個(gè)非常重要的處世之道,也是建立良好的人際關(guān)系的一個(gè)重要技巧,表達(dá)善意,然后對(duì)方也會(huì)用善意來回報(bào)你。你不要以為你說他的好話,他就會(huì)用惡意來回報(bào)你,如果是這樣的話,那大家對(duì)他會(huì)有什么印象呢,所以,多說領(lǐng)導(dǎo)的好話,他會(huì)用善意來回報(bào)你。
【四】每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一定有他的強(qiáng)項(xiàng),學(xué)會(huì)借勢。領(lǐng)導(dǎo)必然有其過人之處,我們要學(xué)會(huì)借勢,把領(lǐng)導(dǎo)身上的優(yōu)點(diǎn)學(xué)過來,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你跟他是同一類人。這是心理學(xué)上的自己人效應(yīng),比如說我們有過相同的經(jīng)歷,相同的愛好,相同的專業(yè)等,都會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你產(chǎn)生好感。領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)幫你當(dāng)成他一個(gè)重要的培養(yǎng)對(duì)象,因?yàn)槟銓淼某删停褪撬某煽儯褪撬麜?huì)識(shí)人用人最好的見證。
比如說,有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在公司非常不受大家喜歡,為什么呢?因?yàn)橹灰ぷ髅λ鸵髥T工加班加點(diǎn),然后雖然該給的加班費(fèi)什么都有,但是大家非常反感他,而且周末經(jīng)常性要加班,有時(shí)候可能要加到很晚。
但是,為什么他會(huì)有大量的工作安排給下屬呢?因?yàn)樗诠就獠浚蟹浅:玫娜嗣}關(guān)系,能給公司帶來大量的業(yè)務(wù),所以需要下屬來加班完成,如果你只把它看成一個(gè)黃世仁,看成壓榨員工的主管,那你可能從他身上學(xué)不到什么東西!但是,如果你換個(gè)角度來看,他能夠給部門帶來這么多的業(yè)務(wù),必然有他的過人之處,這就需要我們學(xué)習(xí),如果你能把他這點(diǎn)學(xué)到,那你可以像他一樣囂張,壓榨員工加班,員工還不敢反抗。
如果你能更進(jìn)一步,跟他搞好關(guān)系,那么,他會(huì)給你介紹一些他的客戶,因?yàn)榈搅怂@個(gè)級(jí)別,一些小客戶他已經(jīng)看不上了,只會(huì)作為獎(jiǎng)勵(lì)給親近自己的下屬,這對(duì)你來說也是一個(gè)提升業(yè)績、培養(yǎng)能力的重要機(jī)會(huì),所以,你討厭的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),都有其過人之處,重要的是你要學(xué)會(huì)去借勢。
所以,在職場上沒有缺點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是不存在的,與其逃避不如面對(duì),試試這4個(gè)建議,你就能把領(lǐng)導(dǎo)變成你的后臺(tái),變成你的同盟,把領(lǐng)導(dǎo)變成你的貴人!