01
疫情是一顆試金石，能夠試出你所在的公司成色幾何。
公司好不好我們先不說，你一定聽過或者看過這面這樣的故事。
某人考上公務員，做了兩三年就辭職了，主要就是嫌工資太少，體制沉悶，一眼看到了頭。然后辭職創業，沒幾年便千萬身家。
于是，那個昔日公務員，今日大老板的人說完自己的勵志故事，不忘加上一句：“如果當初不辭職，我一定沒有今天。”
因為這句話，不知道鼓動了多少熱血青年加入到這個企業當中。也不得不說，這樣的老板很有煽動力。
事實上，確實有一批人這樣“操作”成功了。比方說，知名企業家許家印、潘石屹、王健林、王文銀、史玉柱、王傳福……他們這些人無一例外，原來都是體制內的人，后來辭職下海，掘了第一桶金，最后都獲得了商業上的大成功。
但是我請大家認真思考一個問題：
從體制內辭職創業獲得成功的概率究竟有多大？
我們只看到成功者，卻忽視了那些多數不成功者。我們從這些企業家身上就能發現，他們本身不是學霸就是精英，他們這些人，無論是在體制內還是在體制外，可能比一般人獲得成功的概率都要大。
因為他們不僅在個人資質上一般人沒法比，而且有一些人的家庭背景也很不尋常。
所以對于一般人來說，想獲得商業成功是相當難的，至少概率要低很多。
02
一位HR朋友，因為這次疫情，讓她感受到了在國企上班的好處。
在家辦公這段時間里，工資全額照發，一分不少，也不用擔心失業，因為企業實力很雄厚，不存在倒閉風險。
而且就在前兩天，她接到獵頭電話，推薦了一個民企人力資源經理職位，年薪30萬左右，問她是否有意向，可安排面試。
她想了想，還是拒絕了。這次疫情讓她堅定了繼續在國企干下去的決心：雙休，工作穩定，企業福利好，壓力中等。雖然民企工資給的高一些，可是隨時都有走人的可能。
她的這種想法其實很有代表性，尤其在疫情期間，表現的更為突出。
那么，在國企工作，算不算“鐵飯碗”呢？
在我們過去印象中，鐵飯碗通常是指公務人員以及在國有企事業單位具有干部編制、工人編制的體制內人員。
有了編制，就相當于有了穩定和保障，難怪有些人為了這個編制搶破了腦袋，每年公務員報考人數居高不下，就是這個道理。
而在國有企業上班，具體體現在：
第一、工資穩定，旱澇保收。工資發放及時、程序規范、不拖欠工資、不隨意扣發工資。
第二、工作穩定，不輕易裁員。只有到了企業要關門倒閉，萬不得已裁員，但也會嚴格按照法律規定給與足額補償。
鐵飯碗在過去可能強調“以廠為家”，因為實行的類似于“終身雇傭”，現在則意味著一份收入穩定的工作，不會輕易被裁。
除此之外，其實體制內的工作會給人更高的“職業安全感”，背靠大樹，心里面有底。
就連寫出《明朝那些事》的當年明月（本名“石悅”），即便稿費、版稅收入早已過了千萬，可他依然鐘情于“體制內”的工作，并沒有辭職去做專職作家。
我想，這正是體制內的工作是其他工作所無法比擬的優勢。
03
年輕的時候還可以闖一闖，去有發展機會更多的民企，畢竟精力旺盛，學習能力強。
可是到了一定年齡，你才會發現體制內的可靠與穩定非常重要，而且這次疫情會增強這種看法。我自己就感覺到，過了35歲，漸漸感覺到精力不如以前，容易生病，也熬不得夜了。
也正因為這樣，過了35歲的職場人，很多成了企業嫌棄的對象，說好聽一點叫做工作效率降低了，說難聽一點就是沒有性價比了。
所以在尊重員工層面，國企也有優勢，尤其像這場疫情發生之后，看看不同企業的表現，你就能強烈的感受到這一點。
舉一個最簡單的例子：發生了疫情不能復工，有些私企老板們首先想的是如何自保：要想企業活下去，是不是降薪、要不要裁員。滿腦子都是這些東西。
而國企不一樣，它不僅要考慮經濟.利益，更要有政.治站位。在危機來臨時，國企首先考慮的是如何確保員工安全和生活保障，甚至有必要犧牲一定的經濟利益。這跟私企老板們想的完全不一樣。
國企員工少有后顧之憂，而在私營企業就不一樣了，別看平時工資高不少，但很難長久，真到了有事的時候，可能第一個被裁的就是拿高工資的，有點“大難來時各自飛”的凄慘，哪里還談什么尊重和職業安全感？
所以在編制內的工作，只要你不亂折騰，別太任性，小日子過的還是挺滋潤的。
04
當然也要看到，“鐵飯碗”也不是一勞永逸的，平時就要有憂患意識，要練好兵，竭盡全力做好工作。尤其不允許不作為、不履職這種情況出現。
像這次疫情發生之初，有些干部就因為不作為、不履職被免了，例如湖北黃岡原衛健委主任，一問三不知，就屬于典型的不履職、不稱職，被撤職不僅理所應當，也讓人拍手稱快。
當然，在國企工作，也會面臨一定的裁員風險，但主要是由于業務萎縮導致，該補償的還是一分不少。
因此，擁有體制內的鐵飯碗工作，只是相對穩定、可靠，不能絕對化。
作為職場普通人，也要看你愿不愿意接受，這沒有什么對錯，只有合不合適。同時也希望疫情早點結束，大家都有一份滿意的工作。
公安備案號：34080202000488