首先，我們需要明確核心競爭力的源頭。
也許你會說，那自然是專業水平和專業知識儲備啊。
非也。在當今這個競爭激烈的社會中，專業知識儲備和你個人的專業水平，只是行業的敲門磚而已。也就是說，它保證了你的競爭力（不掉隊），但并不能賦予你核心競爭力（進入領騎集團）。環顧一下四周，看看你的同事們——即使是最沒有存在感、業績最不理想的那個同事，在專業硬素質方面也并非落于人后。
那么，他差在哪里了呢？
答案是感染力、影響力、溝通力。
這三項軟素質正是核心競爭力的基礎。
眾所周知，王石作為一名成功的企業家，對運動也很有興趣，在登山方面頗具實力，曾兩次登頂珠峰。后來，王石迷上了皮劃艇，在外出進行商務活動時，只要所到城市有水面有裝備，就要去劃艇。更是在2014年參與了亞洲賽艇聯合會的主席競選。
其實競選局面對王石頗為不利，其本人不過是個皮劃艇的“票友”，而競爭對手大久保尚武則是專業的皮劃艇運動員。但王石在競選演說中，充分發揮了其出眾的感染力、影響力和溝通力。
他首先用自己兩次登頂珠峰的經歷感染了在場的成員（感染力），隨后話鋒一轉，講述了自己醉心于皮劃艇的始末和憑借登山的技能基礎在皮劃艇領域取得的成就（溝通力），最后分享了自己商業上的軼事，承諾將利用自己豐富的商業人脈為協會尋找國際贊助商，解決資金問題，還要推動新型比賽的設置和協會組織機構的改革（影響力）。
最終，王石作為一個非專業民間人士，以領先對手近三倍的票數成功當選為亞洲賽艇聯合會新一任主席。不得不佩服其核心競爭力之強。
我們可以發現，王石的競選演講，是通過故事來構建起來的。
其實，在短時間里講好故事并成功說服他人，正是一個人感染力、影響力、溝通力的集中體現。
而想要在短時間里講好故事，就一定要有強大的故事力思維。
那么，如何培養故事力思維呢？
01
整合信息，超越數據
在這個信息爆炸的數字化時代，我們獲取資訊越來越方便，日常生活也越來越便利，但卻在這個過程中，逐漸被淹沒在信息與數據的滾滾洪流中。不要說寫一個故事了，現在很多人連讀一個故事都做不到了。
信息，尤其是過剩的信息，會成為創造力產生的障礙。
但一定要注意的是，也不應矯枉過正。因為信息對于創造力來說也是必不可少的因素——它是靈感的源泉。我們要做的，是篩選、整合信息，而不是排斥、屏蔽信息。比如有些人，完全摒棄掉了微博，拒絕了解一切熱點，這無疑是不可取的。
其實某種意義上，生活在這個“數據豐富，洞察力差”的時代，對那些擁有故事力思維的人來說，也是一種優勢。他們可以輕松地“將數據轉化為意義”，
故而，我們一定要充分利用好這個“逆水行舟”的過程，整合信息，超越數據，留住缺失的注意力和創造力。
因為這是故事的基礎，更是培養故事力思維的基礎。
02
投入情感
你是怎么看待每天的生活的？是一成不變、循規蹈矩，仿佛自動運行的程序；還是每一天都是一個新的開始、都可能有新的邂逅？
相信你一定是后者，或者正在向后者努力。因為我們都知道，前者的那種機械單調，是不會給生活帶來正面影響的。只有積極地過好每一天，生命才充實，才有意義。
而這其中的區別，就在于因投入情感而產生的“價值”。正是由于情感的投入，才把日升日落、朝九晚五的平淡一日變成了你生命中的一則“故事”。
同理，在我們的工作和商業活動中也是一樣。無論是向消費者做廣告，向招標人展示產品，還是以新的包裝形式向客戶銷售產品，我們溝通的核心，都始終應該是向對方傳遞產品的“價值”，而非枯燥的信息，或者是所謂“干貨”。
因為這些商業活動，本質上也是在“講故事”，也需要我們為其投入情感，讓客戶體會到它們的價值所在。
03
練習講好一個故事
第三步，也是最重要的一步，就是要練習講好一個故事，通過不斷地實踐，將我們的故事力思維構建起來。
那么，怎樣才能講好一個故事呢？
這其中其實是有竅門的，只要抓住“三點一線”，就可以快速地理順、講好一個故事。
“兩點”，即是興趣點、特點；
“一線”則是故事的“金線”。
首先來說說“兩點”。
在故事的開頭，要迅速抓住聽眾的注意力，激發出他們的興趣點。首先，要有場景設置。就像書或者電影一樣，當我們盡早抓住聽眾的注意力時，我們就創造了氛圍，建立了情緒。
但需要注意的是，相比于有布景有音樂的電影和有實體的書，用無形的話語進行場景設置無疑是更加困難的。故而還需要一個足夠吸引人的開場白，然后再延伸故事線，這樣就可以保證聽眾的注意力不會迅速分散。
比如：提前給出結論；給人意想不到的、感到迷惑的見解或建議；給出一個模棱兩可的開頭或是發出一個吸引人的邀請。
特點則保證了你的故事的獨特性。獨特的情節和鮮明的人物都屬于此類?？梢哉f，一個好故事最基本的元素就是獨特性（特別是人物的獨特性），我們欣賞故事中的某個人物或者某個英雄，為之傾倒動情，也是因為他們獨特的經歷和個性。
為故事設計特點的經驗，可以輕松地應用于商業活動中。比如品牌的構建。
其實，“品牌”的理念與“特點”很接近，核心都是一種定義性的品質或個性。故而，其可以很輕松地作為“特點”本身被設置進故事中——相比于品牌旗下的商品和品牌的調性，品牌誕生的故事才是其構建核心。
就如我們提起“中國李寧”時，想到的是體操王子李寧的傳奇生涯；提起聯想時想到的是柳傳志的奮斗經歷；提起蘋果時想到的是喬布斯和他的車庫。
再來說說故事的“金線”。
所謂“金線”，即是故事整體的結構和框架。正如著名作家貝麗爾·班布里奇所說：對于一個故事來說，結構最重要。你可能會想到一個奇妙的情節，但你必須要知道如何構建這個情節，如何引導，否則再好的情節也無法發揮充分的影響力。
而框架則是故事的基礎，它決定了故事的調性、發展模式和大致走向，是故事保持統一性、完整性和緊湊性的必要前提。同時，在構建起框架后，我們就可以給故事情節設定一個明確的規范：什么是應該發生的，什么是應該略去的。
我國的評書藝人對“金線”有一個形象的描述：梁子。意指故事的結構和框架就像是房子的大梁一樣，是最根本的存在。
隨著結構和框架的確定，故事的脈絡和主要矛盾也得以確定，這時再加入“興趣點”和“特點”，一則吸引人的故事就完成了。
說了這么多，你可能已經發現，今天我們談到的“故事”，和你小時候聽的“故事”既相同又不同，是更加抽象和概念化的。相信下面這句來自著名作家兼編劇理查德·克里沃林的名言，會帶給你更多的思考：
故事的本質就是幫助人們克服巨大的障礙（內部或外部）以達到預期目標。
愿你早日培養期故事力思維，獲得屬于自己的核心競爭力。
公安備案號：34080202000488