伴隨著跨年的鐘聲敲響，2019年已經(jīng)過去，2020年正式到來。回首過去的2019年，這注定是不平凡的一年，我們在不斷失去的同時，也在負重前行。
審視中國經(jīng)濟基本盤，可以發(fā)現(xiàn)2019年最為重大的變化都在哪些領(lǐng)域發(fā)生。
1、第一個變量是教育
過去一年在教育領(lǐng)域出現(xiàn)了很多不為人知的“微創(chuàng)新”，這些微創(chuàng)新并不一定是完美的，很可能會有這樣那樣的失誤，但這些五花八門的創(chuàng)新避免了整個教育體制變得更加僵化。
這一代父母在子女教育問題上變得無比焦慮，而這種軍備競賽式的教育投資很可能是得不償失的。由于這種“軍備競賽”，久被詬病的應(yīng)試教育很可能在未來較長的一段時間還很難徹底改變，而且?guī)淼膯栴}會越來越嚴重。但是，凡是不可持續(xù)的東西都不會持續(xù)。危機是改革最好的動力。未來應(yīng)試教育改革的真正動力來自全社會終有一天會認識到教育出現(xiàn)了巨大的危機。所謂不撞南墻不回頭，這就是“南墻效應(yīng)”在發(fā)揮作用：今天我們遇到的教育問題，會在未來改變教育的模式。
2、第二個變量是代溝
90后和00后的年輕人，在很多想法上迥異于60后、70后和80后。從60后到80后，大體上都是一代人，這是經(jīng)歷了高速經(jīng)濟增長的一代。這一代人的驅(qū)動力是“貧窮動力”。而90后和00后已經(jīng)感受不到生存的壓力，他們的驅(qū)動力是“嗨動力”。這種變化會帶來一場代際革命。我們的員工、顧客和子女，越來越多的人都會站到代溝的另一邊懸崖上。這會對組織管理帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。
3、第三個變量是市場
中國經(jīng)濟面臨一個巨大的斷裂帶：強大的生產(chǎn)能力和旺盛的消費能力之間缺少一個橋梁。我們在2019年調(diào)研了中國的很多小鎮(zhèn)，它們往往是某個產(chǎn)品或者某個產(chǎn)業(yè)在全國甚至全球的生產(chǎn)基地。在這些小鎮(zhèn)，我們也能看到普通百姓對美好生活的向往。誰來滿足他們的需求呢？不是現(xiàn)在的“茍且者”，而是能夠消滅茍且者的新生力量。中國經(jīng)濟的最大紅利是“茍且紅利”，也就是說，只要你比別人多付出一點努力，就會輕松地淘汰掉數(shù)不清的茍且者，從而贏得屬于自己的市場機會。想要獲得茍且紅利，你不僅要認真，而且得是有信仰的認真：你要相信這個時代的進步，你要相信藏在自己心里的創(chuàng)造力，你要充分地理解和信任你的用戶。
4、第四個變量是全球供應(yīng)鏈
中國在全球供應(yīng)鏈中的地位不僅沒有下降，反而在提高。中國的制造業(yè)不是對外遷移，而是對外擴張。但未來的全球供應(yīng)鏈會出現(xiàn)變形，也會受到全球貿(mào)易保護主義等地緣政治因素的影響。
其實全球供應(yīng)鏈已經(jīng)從鏈變成了一張網(wǎng)，這張網(wǎng)將越來越依賴于各國彼此之間的信任。面對這種全球政治經(jīng)濟格局的變化，一個國家要更多地關(guān)注國內(nèi)的社會政策，維護一國內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，而企業(yè)和個人需要更多地加強國際經(jīng)濟聯(lián)系。在貿(mào)易保護主義和民粹主義的沙漠里面，仍然存在著全球化的綠洲，這些綠洲連成一條線，就是新的“絲綢之路”。
5、第五個變量是技術(shù)創(chuàng)新
新技術(shù)革命還沒有到來，我們?nèi)匀惶幵趦纱渭夹g(shù)革命中間的高原區(qū)。混搭是這個時代技術(shù)創(chuàng)新的主題。混搭也是中國最擅長的技術(shù)創(chuàng)新方式。我們會看到，中國原有的工業(yè)和技術(shù)基礎(chǔ)慢慢出現(xiàn)了溢出效應(yīng)，曾經(jīng)引進的國外先進技術(shù)已經(jīng)內(nèi)化到中國市場的血脈之中，而龐大、快速變化的市場不斷刺激著技術(shù)進步。中國的很多企業(yè)會像當年日本豐田重新定義了美國發(fā)明的流水線一樣，重新定義制造業(yè)，重新定義互聯(lián)網(wǎng)，甚至重新定義新技術(shù)革命。
6、未來，演化算法：以不變應(yīng)萬變
何帆：從小趨勢變成大趨勢，背后的機制就是演化算法
德國物理學(xué)家海森伯曾經(jīng)說過：教育中真正有用的東西是你忘記了之后還能記得的東西。
一個國家不可能什么時候都有好運氣。我們會遇到經(jīng)濟低迷、保護主義、技術(shù)變革、貧富差距等挑戰(zhàn)。當我們?nèi)徱曋袊?jīng)濟的基本盤時，就要去問，假如我們失去了曾經(jīng)擁有的東西，失去了那些我們覺得是優(yōu)勢的東西，或是我們覺得很熟悉的東西，會怎么樣呢？
我在去年的《變量》一書里講到了一個概念：小趨勢。宏大敘事的感染力逐漸消退，小趨勢的感染力逐漸提升。平凡的人物在時代的加持下，能夠創(chuàng)造出比他們自己更偉大的作品。渺小的個體彼此互動，能夠“涌現(xiàn)”出比個體行為更為精妙的復(fù)雜秩序。今天的小趨勢，明天就可能變成大趨勢。
那么，我們該怎樣理解這背后的機制呢？從小趨勢變成大趨勢，背后的機制就是演化算法。
借鑒生物學(xué)的思路，我們能辨認出，在演化算法中存在兩種重要的機制。
第一種機制是微觀的抗爭。每一個經(jīng)濟主體都要設(shè)法保持一定的穩(wěn)態(tài)，試圖把環(huán)境帶來的擾動降到最低，就如同大自然中的每一個物種都要面對各種挑戰(zhàn)：天氣冷暖、季節(jié)輪回、氣候變遷、食物豐歉……它們依靠各種小的負反饋機制應(yīng)對周遭的變化。活著，才能啟動演化算法。
第二種機制則是宏觀的擴散。每一個微觀的突變都會忐忑不安地面對宏觀環(huán)境變化的檢閱。那些能夠適應(yīng)宏觀變化的突變，優(yōu)勢會被放大。于是，突變帶來繼續(xù)突變，適者生存，而且適者會更加適應(yīng)。這種正反饋的變化會決定演化的路徑，直到未來又出現(xiàn)一次前所未有的巨大挑戰(zhàn)。仔細觀察，我們發(fā)現(xiàn)，中國的優(yōu)勢并不單純是規(guī)模大，而是規(guī)模復(fù)雜。復(fù)雜中蘊含著突變，突變就是小趨勢。那些能夠適應(yīng)環(huán)境變化的小趨勢，就會演化為未來的新物種。
通過演化算法去試錯、突變、適應(yīng)、協(xié)作和混搭，我們的教育會絕地逢生，我們的年輕人會登上歷史舞臺，我們龐大的生產(chǎn)能力和不斷提高的消費能力會引爆商業(yè)創(chuàng)新，我們的企業(yè)會進一步地融入全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，我們已經(jīng)并將繼續(xù)重新定義很多從別人那里學(xué)到的東西。這就是我們在失去了之后還能擁有的東西。
這就是中國經(jīng)濟的基本盤。
公安備案號：34080202000488