前幾天,一條“華為批判任正非十宗罪”的新聞登頂微博熱搜,討論人數超過1.2億。華為藍軍曾組織開了一次內部批判會,直接郵件列出任正非十宗罪。每一條都有道理,但也在挑戰任正非的權威。
網友齊呼過癮的同時,也更加擔心那些敢說真話人的下場。可任正非卻說,大家吵完以后達成共識回去就做自己的事了。
今天的華為可以傲視全世界,就是因為任正非有超高的領導力。
以前看《我和我的經紀人》楊天真跟準備“單飛”的喬欣有過一次談話:“組織一個團隊,要找可以跟你吵架的員工?!崩习迦绻矚g一言堂,不能接受批評,他的公司不會有太好的發展。
所以說,老板需要員工和團隊,無非是集思廣益,發現問題,解決問題。如果你從來沒有看法,也給不了說法,就等于沒有價值。
沒意見,是職場最大雷區
一直有人在跟我吐槽,說遇不到“別人家的老板”,也沒辦法get到老板需求,“那我就本著少說多做的原則,在老板讓提建議時,直接說沒意見”。少說多做固然很對,卻不能保你萬事大吉。
去年,公司開拓新業務,高薪挖來兩個技術人才。這兩個男同事,業務能力強,工作效率高,公司上下一片贊揚,老板尤為器重。
每次開會,老板都會點名讓他們提出一些新的建議,其中一個人總是帶著職業微笑回答,我沒建議,公司一切都挺好。而另一個則很大膽,對所在部門工作中存在的弊端直言不諱,然后奉上自己做足功課的整改方案。
不少人偷偷議論,這個大膽男生飯碗肯定岌岌可危,可事情的發展出乎大家意料,大膽男生很快成為公司二把手,另一個則淪為公司邊緣人。
這件故事值得我們警醒,老板問你意見,其實是在衡量你的價值。這些年,很多人都在談“職場不相信眼淚,只看KPI”,這話只對了一半。
在我看來,在職場,員工的職業態度和KPI同樣重要。熱愛這份工作,忠誠于這家公司,關心公司的發展,敢言敢當與公司榮辱與共,再有KPI的支撐,才構成完整的職場人的價值鏈。
所以,老板讓你提意見,多說胡說是錯,但也別輕易說“我沒有意見”,你未必會知道這五個字,會讓你失去多少東西。
好老板,從不怕員工有意見
馬云在韓國KBS 電視臺的訪談中說過:“一個人30 歲之前,追隨一個好老板,比進入一個好公司更重要。”可怎么鑒別好老板,成為職場人的痛點。
其實,有一個標準很好用:好老板,從不怕員工唱反調。
《劉瀾領導力30講》課程中講過一個故事:日本索尼公司曾有一個CEO叫大賀典雄,他很器重一個叫出井伸之的部門經理。因為每次公司開會,別人都在惟命是從,只有出井伸之敢公開提出反對意見。
大賀典雄表示,有人給你提意見,恰恰表明你的想法還有漏洞。而這就是一個老板身上的領導力。領導力并非是大眾認知中的一呼百應,而是能克服人性的弱點,看到持反對意見人的價值。
很多時候大家不敢說話,是覺得老板握著“生殺大權”。也不乏一些老板,表面上擺出一副棄舊圖新、虛心納諫的樣子,背地里卻一直變相打擊報復。只能說這樣的人不僅不專業,也沒有格局,如果你發現他連有效的意見都聽不了,越早離開越好。
所以說,一個人值不值得跟隨,跟他提一個中肯的意見,從對方的反應中便可知曉。
提意見,怎么說很重要
前幾天,參加同學聚會,聊起自己在職場犯過的蠢。有人傾囊相授,教出的徒弟成仇人;也有人升到管理層,呆在舒適區巋然不動。但有一個人的答案,最讓大家黯然:給老板提意見。
據他說,上個月公司開例會,老板宣布公司新的戰略計劃和目標,問大家有什么意見盡管提,作為公司元老的他,當然希望公司發展越來越好。于是,他侃侃而談,提出了很多關于計劃的問題和意見。
只不過,沒多久他就被老板變相降職了。后來得知,老板是想通過新的戰略目標,重新調整公司內部權力布局,當時的那句話要的是員工支持率。
在職場,犯過同樣錯誤的人真不少,給老板提意見,從來不把老板的需求和感受放在第一位去考慮,這樣容易造成老板的誤解。你滿腹良言妙計,一片赤誠為公司考慮,在老板眼里反而成了批評。
所以,提意見本身不是錯,但一定要心思縝密。
達頓商學院工商管理學教授詹姆斯·德特爾特給出了兩個建議,很有實操性。
1、通過過去的成就累積個人信譽,可以在挑戰常規和權威時利用。比如:你業績斐然,處理復雜問題時,表現出職業道德和高情商等等,這些成就都能讓你在同事和老板面前,積攢個人信用點,你的意見百分百會被采納。
2、掌握時機。當你看到老板眉頭輕皺或者臉色不佳,應該選擇另外的時機或者找一個輕松的環境去跟老板提建議。
在實際工作中,我用過一個很有意思的工具,它能讓你的建議更容易得到老板的支持。這個工具叫FAB法則,F是特點,A是優勢,B是利益。
有一年,行業中有一場大規模的國際展會,我想借機去推銷公司新產品,可展會費好幾萬,老板有大概率不會同意我的提案。于是,我就用了這個工具:
先說F,我告訴老板,自己實際考察了這個展會情況,了解到參展公司70%都是我們的客戶企業;
再說A,我們去參展的話,就能近距離地讓客戶對我們的產品有更充分的了解,釋放他們的采購壓力;
最后談B利益,這樣就有很大概率當場拿下幾筆大訂單,即便訂單數量低于預期,我們也展示了公司實力和積累一批潛在客戶。
果不其然,老板很痛快地讓我去財務領錢。提意見也需要溝通的藝術,只有掌握技巧,你就能把自己的意見變成老板的。