問其緣由，原來是老板突然不再信任他，總是給他安排一些很不起眼的小事，逐漸將他“邊緣化”了。他說，“現(xiàn)在正值奮斗的年紀(jì)，不想每天這樣虛度光陰”。
其實，像阿趙這樣從意氣風(fēng)發(fā)到失落離職的職場人有很多。根據(jù)智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，有75.8%的人會因為看不到發(fā)展前景而裸辭。被邊緣化，似乎成為很多職場人“被迫離場”的一種“潛規(guī)則”。
被邊緣化，有哪些表現(xiàn)？
身在職場，我們都希望有一個好的發(fā)展前景，受到領(lǐng)導(dǎo)青睞和重視，獲得職業(yè)成就感。但很多時候，我們可能已經(jīng)被邊緣化，卻還毫不知情。被邊緣化，有哪些表現(xiàn)？
1、毫無征兆的轉(zhuǎn)崗安排。
小威本來工作進(jìn)展得順利，卻突然被調(diào)到無技術(shù)含量、不太重要的工作崗位。工作是輕松了，但遠(yuǎn)離了之前的核心業(yè)務(wù)部門，無關(guān)決策，基礎(chǔ)簡單，可替代性很強(qiáng)。
突然的轉(zhuǎn)崗，可能是老板認(rèn)為你的能力和原有的重要職位不太匹配，把你放到不重要的崗位眼不見為凈。
2、跟你交流的時間越來越少。
阿俊跟老板關(guān)系一直比較親近，工作和為人都深得老板賞識。雖然老板有時對他嚴(yán)厲了些，但也教會了阿俊很多專業(yè)知識。但最近，老板卻很少再主動過問他的工作，只要沒犯大錯，就聽之任之。
交流是信任的起點，如果連最起碼的交流都少了，一定程度上說明老板對你的信任也不復(fù)存在。
3、失去重要項目參與權(quán)。
平時公司只要有重要會議或項目決策討論，老板都會讓同事小博參與，但現(xiàn)在無論是表現(xiàn)機(jī)會、重要場合，還是人事升遷，老板統(tǒng)統(tǒng)都想不起他。
職場上信息資源的重要性不言而喻，尤其在人事晉升、項目決策等方面，掌握信息和資源的多和少、早和晚、重要與否，都決定了你在公司的話語權(quán)和主動權(quán)。如果老板阻斷了你的信息通道，無疑是邊緣化了你。
如何應(yīng)對突然“被邊緣化”的局面？
1、勤于總結(jié)復(fù)盤，重新定位自身價值。
要跟上公司節(jié)奏和行業(yè)變化，站在老板的角度考慮問題。反思原因，到底是自己前期工作犯了錯誤還是公司戰(zhàn)略調(diào)整？當(dāng)前被邊緣化的狀態(tài)是暫時的還是持久的？
美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克提出SWOT分析法，可以幫助我們快速找出自己的優(yōu)劣勢、面臨的機(jī)會或威脅，包括：充分利用“優(yōu)勢+機(jī)會”；改進(jìn)適應(yīng)“劣勢+機(jī)會”；懂得防御“優(yōu)勢+威脅”；及時消除“劣勢+威脅”。
通過列寫清單，理性判斷自身的優(yōu)劣勢，了解最新最重要崗位的必備技能，思考去留得失，是否選擇繼續(xù)努力。如果覺得自己已經(jīng)不適應(yīng)公司的發(fā)展需要，準(zhǔn)備好PlanB，隨時應(yīng)對離職的風(fēng)險。
2、做好邊緣業(yè)務(wù)，重新向核心區(qū)域靠攏。
小林原本備受公司重視，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人，但突然被安排到一個沒什么表現(xiàn)機(jī)會的部門。短暫思考后，小林主動請纓，要求負(fù)責(zé)一個不被看好的項目。小林專門請人搭線，去拜訪了有經(jīng)驗的前輩和行業(yè)內(nèi)專業(yè)人才，悉心請教，做足功課。
一個近乎廢柴的部門，在小林的帶領(lǐng)下，短時間內(nèi)不僅超額完成了項目，當(dāng)月業(yè)績還一路飆升至全公司第一，小林及其部門在公司一舉成名。
突然被邊緣化不可怕，可怕的是缺乏從零開始的勇氣。只要有真本事，從邊緣部門到核心部門并不難。
第一，要保持職業(yè)專業(yè)性，堅持把本職的邊緣工作保質(zhì)保量做好。
第二，要懂得掌握主動權(quán)，主動爭取承擔(dān)更重要更困難的工作任務(wù)，獲得更多的工作機(jī)會，善于利用人脈與業(yè)務(wù)資源，開拓新的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)濟(jì)增長點，創(chuàng)造超額績效，獲得領(lǐng)導(dǎo)和公司的再次信任和重視。
第三，努力攬活可以，但要有分寸，確定自己力所能及。
3、巧用低谷期，增加有效信息輸入。
弗朗西斯科·西里洛曾創(chuàng)立一種簡單易行的時間管理方法，叫番茄工作法。即選擇一個待完成的任務(wù)，將番茄時間設(shè)為25分鐘，專注工作，中途不允許做任何與該任務(wù)無關(guān)的事，直到番茄時鐘響起，短暫休息一下（5分鐘就行），每4個番茄時段多休息一會。
像這種將專注工作和適當(dāng)休息相結(jié)合的時間管理方法，可以大大減輕職場人的工作負(fù)擔(dān)，提高效率。
被邊緣化的我們，正好可以趁著現(xiàn)在有充裕的休息時間，給自己一個充電的機(jī)會，增加有效信息輸入，充實豐富自己，給未來加碼。
職場沉浮實屬正常，沒有誰可以保證做一輩子的職場紅人，也沒有誰能永遠(yuǎn)處在事業(yè)高峰，不必為爭一時之氣，就沖動離職。
短暫的休息是為了更好的出發(fā)，調(diào)整心態(tài)，好好沉淀，為下一次綻放蓄力深耕。
公安備案號：34080202000488