成功的大佬愿意分享經(jīng)驗，勤奮努力的人愿意學習，這很好。
但有時候，大佬們的成功經(jīng)驗里，可能沒有幾句是真話。
有些是無心之舉，有些是故意為之。
有一些人，在“醍醐灌頂”之后，死在了因果錯亂的學習之中。
自我警醒。你也警惕。
— 1 —
戰(zhàn)略、經(jīng)驗，不過是成功人士，對自己過去路徑的總結(jié)和美化而已。
這句話，在如今高速變化的時代，更真實也更常見。
你可能聽過這個比喻：企業(yè)就像飛速上升的電梯，到了頂樓，有人問，你們是怎么上來的？有人是靜靜站著、有人在做俯臥撐、有人在跑步，每個人都認為自己做的是最重要的事。
但事實上，我們只不過是搭上了一趟比較快的電梯，僅此而已。
是時代的紅利和不錯的運氣，讓一些人取得了成功。
馬云說，阿里巴巴的成功是靠運氣，并非依靠勤奮；
馬化騰說，創(chuàng)業(yè)初期，70%靠運氣；
雷軍說，企業(yè)成功，85%來自運氣；
……
這是大佬們的自謙，也是某種程度的事實。
不過有些成功者，沒有分清哪些是努力，哪些是運氣。
他們把成功歸結(jié)為產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、團隊優(yōu)秀、作風優(yōu)良、價值觀優(yōu)越……他們一定要為成功找到些理由。于是，硬生生總結(jié)出一套經(jīng)驗和路徑。
“做了那么多事情，總是對的吧。我成功了，就應該是對的。”
比較尷尬的是，成功者自認為的那個經(jīng)驗，很有可能就是他沒有獲得更大成功的絆腳石。
雖然我們常說一句話，不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓。
這句話有道理，但未免太簡單粗暴。因為瞎貓也會碰見死耗子。
而瞎貓一輩子能碰到幾次死耗子呢？守株待兔，做夢空想的人，我們見得還少嗎？
有一份調(diào)查顯示，有61%的企業(yè)會在創(chuàng)立5年左右退出市場；有79%的企業(yè)，會在創(chuàng)立10年左右以失敗告終。
失敗企業(yè)的數(shù)量，要遠遠大于成功企業(yè)的數(shù)量。那些成功的人，有些確有雄才偉略，有些只是大難不死的幸存者。
這些幸存下來的人，開始總結(jié)成功的理由。這是從正確的結(jié)果，推導錯誤的原因。然后告訴自己和他人，要繼續(xù)堅定的執(zhí)行。
仔細想想，竟有一絲后怕。
更尷尬的是，我們看到一個人獲得了成功，就會立刻認為他過去所有的行為都那么有道理，馬上撲過去學習。
這也實在是一件奇怪的事。
我不知道這樣的企業(yè)害死了多少人。也不知道有多少人，這樣害死了自己。
— 2 —
我曾經(jīng)親眼目睹和參與這種可怕的偏見。
2001年左右，我還在微軟上班，那會的微軟，如日中天。有許多人來我們公司交流學習。
很多創(chuàng)業(yè)者都喜歡游學，到最好的公司去拜師學藝，尋醫(yī)問藥，但結(jié)果往往是劍走偏鋒，學藝不精。他們只知道為什么成功，沒有思考為什么可以在當下的情境和節(jié)點取得成功。
游學，變成了瞎學。
我那時給其他公司分享微軟是如何開發(fā)軟件的，其中很重要的一點是：
一個開發(fā)配備兩個測試。
這像金科玉律，也像傳世秘籍，也像喝湯時最后必須灑上的一把胡椒面。沒有這個，就是不行。許多人聽完表示，醍醐灌頂！
當時甚至有人問我這樣的問題，直到今天我都記憶猶新。
你們微軟的員工都用什么牌子的牙膏？
我不知道別人用什么牌子，反正我自己用的是黑人牙膏。
原來微軟員工用的是黑人牙膏啊！怪不得這么厲害！
這不是開玩笑，這是真事兒...真事兒...真事兒。這很可笑，牙膏和成功，有因果關(guān)系？
但他就覺得，微軟這么厲害，說什么都是對的。
這樣的偏見，讓很多學習微軟的人都死了。也可以說，是微軟教死了很多人。
大約十年后，我再和別人分享“一個開發(fā)配備兩個測試”的方法，很多人已經(jīng)開始鄙夷我們了。
那個時候，微軟衰落的跡象成為他們腦海中既定的事實，一種不可駁斥的結(jié)果。
這個結(jié)果就是，微軟已經(jīng)過時了，微軟老了，微軟錯了。你說什么，都是錯的。
一個開發(fā)配備兩個測試？太浪費資源、太不敏捷、太沒有效率……
所以，當一家公司如日中天的時候，你覺得它做什么都是對的。每一個員工都值得“哇”的大聲尖叫，每一次分享都要細細品味和研究。
開發(fā)軟件的六大工序，招聘的七大法則，對未來趨勢的10個判斷，都是對的。
一旦開始衰落，又懷疑一切，成功的經(jīng)驗就是你失敗的原因，拒絕任何討論，你就是錯的。
把成功者捧上了天，把失敗者踩在腳下，這是一件很可怕的事情。
— 3 —
但這還不是最可怕的。
如果說，上面的故事和例子，是沒有全面客觀地分析情況，造成了錯誤的歸因，屬于無心之舉的話，那有一類人，就是有意為之。
明知是運氣，還故作實力。把偶然的成功，硬生生總結(jié)出個123來，這就是在耍流氓。
假如有記者采訪他：“請問你是如何成功的？”
你猜他會怎么說，他也許會大吹特吹自己的苦難和轉(zhuǎn)折，讓故事聽上去竟然有一絲奇跡論和玄學的色彩。
這些人，不僅僅是耍流氓了，他們經(jīng)常是心術(shù)不正的騙子。
他們喜歡把一次極為偶然的好運氣，說成一套必能成功的方法論，以此作為斂財?shù)氖侄魏凸ぞ摺?br />
說得直白一些，可能是一些根本不具備賺錢能力的人，在教別人如何賺錢。他們騙走別人口袋的血汗錢，養(yǎng)肥了自己的褲兜。
這太諷刺，也太可怕。
這種人，常常出沒于投資圈、知識付費圈、一些奇奇怪怪的論壇等等，你要擦亮眼睛，要千萬小心。
這些大佬們的成功經(jīng)驗里，那是真的沒幾句真話。
要怎么避免被騙？
這句話也許不那么討巧，但這幾乎是一個事實：
許多人不是要努力學習，而是要輕松速成。許多人不是想要財富自由，而是想要一夜暴富。
少一些貪念吧，或者至少把貪念，變成持之以恒的行動，讓自己配得上想要的欲望。
— 4 —
所以，現(xiàn)在你知道，不管是無心之舉，還是有意為之，很多成功都有運氣的成分，都不是刻意設計出來的。
即使設計，在如今瞬息萬變的時代里，也要不停迭代和更改。
怎樣有更大的概率獲得成功？
我在自然界中得到啟發(fā)，是專注于當下，是走好每一步，是一種“涌現(xiàn)”的戰(zhàn)略。
這種戰(zhàn)略是有生物學基礎的，比如說美麗的魚群。
我太喜歡這段視頻了。魚群實在是太美了。
但是這些魚群經(jīng)過編舞嗎、有排練嗎、會設計嗎、有領(lǐng)導者嗎、有指揮嗎？
都沒有。
每一條魚只做最簡單的事情，就是跟隨前面的魚。
這充滿了隨機性，但這隨機里有基本的邏輯。跟著它，跟著它，就會舞出優(yōu)美的弧線。
這是一段永遠不可能再現(xiàn)的舞蹈。但魚群的舞蹈，永遠都這么美麗。
這是涌現(xiàn)。
走好每一步，成為隨機漫步的傻瓜， 涌現(xiàn)出人生隨機漫步的美麗。
最后的話
所以，大佬們的成功經(jīng)驗里，說的可能都是真心話，但不一定每一句都是“真話”。
總是要辯證著看，思考著看，才不至于掉進坑里。
即使正確，他們說的，也很多是“認知”，是“戰(zhàn)略”，而不是“行動”。
我很喜歡和贊同一句話：
戰(zhàn)略，不解決能力問題。
戰(zhàn)略是夜空中的北極星，是漆黑海面上的燈塔，是未知旅途的方向。
但是，怎樣實現(xiàn)戰(zhàn)略，怎樣避開暗礁，怎樣到達遠方，要依靠具體的能力。
錯誤制定戰(zhàn)略，還一條道走到黑的，大有人在。有的時候，亂七八糟的生機勃勃，也好過井井有條的死氣沉沉。
自上而下的行動。不斷學習。不斷迭代。拔除有害的種子，讓好的種子涌現(xiàn)、繁衍、蔓延
有了戰(zhàn)略，不夠。還要行動。戰(zhàn)略面向未來，行動回歸現(xiàn)在。
當下做到極致，美好才會自然發(fā)生。
公安備案號：34080202000488