正副職之間為什么明爭(zhēng)暗斗，甚至不惜撕破臉皮？都是為了權(quán)/力。寧當(dāng)雞頭，不做鳳尾，副職無(wú)不對(duì)一把手的職位虎視眈眈，時(shí)刻想取而代之。正職也不傻，臥榻之側(cè)豈容他人鼾睡，副職那點(diǎn)小算盤，自己心里明鏡似的，能不小心提防嘛！
不管何種原因，副職向正職公然發(fā)飆，這就是一種赤裸裸的挑釁，擺明了就是矛盾公開，不給正職面子。作為一個(gè)正職，怎么辦？有些人說(shuō)，此時(shí)不能發(fā)作，要本著息事寧人的態(tài)度先把火滅了，要體現(xiàn)正職的格局和胸懷。
這樣的做法，我不敢茍同。發(fā)飆是什么？說(shuō)通俗點(diǎn)就是翻臉！再進(jìn)一步說(shuō)，就是打你這個(gè)正職的臉！而且是故意打臉。這時(shí)，你想息事寧人，事就一定能平息嗎，人就一定能安寧嗎？不會(huì)的！副職既然敢跟你翻臉，必然是有備而來(lái)！這就跟高手過(guò)招似的，已經(jīng)向你亮劍，豈能是你一句“君子動(dòng)手不動(dòng)口”就能化干戈為玉帛的！
那么，應(yīng)該怎么辦？必須迎難而上，迎頭痛擊，絕不給他任何幻想的機(jī)會(huì)，也就是說(shuō)，絕不能讓他知道自己的底線。如果發(fā)飆的時(shí)候，你妥協(xié)了，忍讓了，甚至遷就他了，試想兩點(diǎn)：第一，下屬會(huì)怎么看你。認(rèn)為你大度嗎？錯(cuò)，大家會(huì)認(rèn)為你是窩囊無(wú)能！第二，以后你還怎么管他？人從來(lái)都是蹬鼻子上臉，遷就他一次，他以后發(fā)飆就可能變成常態(tài)，那時(shí)你怎么辦？
我認(rèn)為，既然他當(dāng)眾發(fā)飆，公然向你開炮，那就沒(méi)必要以退為進(jìn)，必須以攻為守。他都不講大局，你講什么格局！當(dāng)場(chǎng)把桌子一拍，聲色俱厲地警告他，必須擺正自己的位置，不要拿一把手的善良當(dāng)軟弱，否則，咱們就到大領(lǐng)導(dǎo)那里說(shuō)道說(shuō)道！此時(shí)千萬(wàn)不能心虛怯戰(zhàn)，必須在氣勢(shì)上保持壓倒性的優(yōu)勢(shì)！
不出意外，他看你這么強(qiáng)硬，就會(huì)偃旗息鼓。這時(shí)，你也要見好就收，不能再說(shuō)什么過(guò)激的話，以免矛盾升級(jí)。馬上采取懷柔策略，說(shuō)：“我剛才有點(diǎn)沖動(dòng)，言語(yǔ)過(guò)激，別往心里去。咱們一起搭班子，有什么話不能私下溝通？如果我有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，盡管提出來(lái)，但是不能將領(lǐng)導(dǎo)的矛盾公開化，否則，下屬怎么看我們，隊(duì)伍還怎么帶？”先做自我批評(píng)，你在道義上就占了上風(fēng)，然后再批評(píng)他不顧大局，下屬也會(huì)認(rèn)為你有理有據(jù)有節(jié)！
如果副職比較二，感覺下不來(lái)臺(tái)，就跟你杠上了，怎么辦？第一，不能當(dāng)眾跟他溝通，一把手的權(quán)威必須要保證。第二，散會(huì)后，可以找他交交心，那時(shí)，他的氣已經(jīng)消了。你姿態(tài)高一點(diǎn)，他也會(huì)就坡下驢。第三，如果實(shí)在溝通不了，馬上先找大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，免得副職惡人先告狀，領(lǐng)導(dǎo)偏聽偏信會(huì)對(duì)你不利。第四，既然他不給你面子，那你也沒(méi)必要給他什么面子了。利用你一把手的權(quán)力，該收拾他不要客氣。
公安備案號(hào)：34080202000488