崗位需求不僅僅是公司制定的崗位說(shuō)明書(shū),而是根據(jù)用人部門(mén)的需求意圖,去完善現(xiàn)在招聘的崗位需求。
學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)、長(zhǎng)相、性格、屬相、地區(qū)等等,這些是屬于最基本的崗位用人標(biāo)準(zhǔn),即標(biāo)準(zhǔn)的崗位說(shuō)明書(shū),這是官方的崗位用人的標(biāo)準(zhǔn),我們需要做好一個(gè)記錄。
但是除此之外,還需要跟用人部門(mén)溝通,即:誰(shuí)用誰(shuí)負(fù)責(zé)。誰(shuí)是該招聘崗位的直屬上司,就按他的要求來(lái)確定招人的標(biāo)準(zhǔn)就行了。
小編經(jīng)常說(shuō)一句話:“不要最好的,只招合適的。”
在這里,小編就想主要說(shuō)說(shuō)這句話的意思了。
有好的人才誰(shuí)不想要?但是好的人才相伴而來(lái)的是什么,貴的價(jià)格!我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎瑸榱速嶅X(qián),有這個(gè)能力賺2w的薪資,99%的人不會(huì)選擇去拿1w的薪資。
那么問(wèn)題就來(lái)了,我們確定想找的人時(shí),就要在紙上列出我們能提供的條件兩條硬標(biāo)準(zhǔn):月薪如何?平臺(tái)如何?
如果這些沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性,或是你覺(jué)得還不足以吸引求職者,我們就得再考慮別的條件,比如,有前途的職業(yè),有魅力的領(lǐng)導(dǎo),有面子的工作環(huán)境,有找對(duì)象的便利,有晉升的機(jī)會(huì),有學(xué)習(xí)提升的空間等等。
如果都沒(méi)有,尋思著招聘條件就看看是否需要降低一點(diǎn)了。
確認(rèn)面試官
不一樣的面試官,有不一樣的面試技巧的,當(dāng)然了也不是所有崗位的面試官都是一樣的。
正常情況下,面試官以用人部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)為準(zhǔn),但是,初試、復(fù)試、終試的面試官畢竟是不一樣的,而且涉及級(jí)別問(wèn)題,這些都是需要考慮的。
你不能面試個(gè)小專(zhuān)員就讓老板出面吧,也不能面試個(gè)總監(jiān)卻讓一個(gè)小專(zhuān)員去面試。
所以這個(gè)問(wèn)題,HR寶寶們要注意哦,相對(duì)應(yīng)的崗位,就找相對(duì)應(yīng)的上級(jí)作為面試官即可。
但是,面試官的專(zhuān)業(yè)程度、素養(yǎng),甚至面試的技巧也是很重要的。HR最好在面試之前跟面試官溝通好哦~
HR的面試準(zhǔn)備
(1)面試時(shí)間(溝通約定)
面試時(shí)間是需要HR跟用人部門(mén)的面試官進(jìn)行溝通的,甚至有些公司的面試場(chǎng)地是需要預(yù)約的,所以面試時(shí)間HR可得把握好。
除此之外,還有就是一定一定一定跟候選人約好時(shí)間,尊重人才,跟人才確定好時(shí)間。不僅僅是我們給出約定時(shí)間,而是相互商量面試時(shí)間。
(2)面試接待(接待流程)
面試接待是必須做好的事情,而且往往影響著候選人對(duì)公司的第一印象。
試想一下,夏天求職者來(lái)面試,就讓人隨意往那里一坐,連杯茶都沒(méi)有,或是連杯水都沒(méi)有。面試的時(shí)候,你們說(shuō)企業(yè)文化多么溫馨,企業(yè)管理多么人性化,能信嗎?百聞不如一見(jiàn)!
(3)面試流程(做題、初試二試三試)
HR關(guān)于面試流程,一定要提前計(jì)劃好,是否需要做題、初試面試什么、面試時(shí)間多久、面試問(wèn)題是怎樣的,大概面試需要了解的情況都是需要準(zhǔn)備好的。
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