如何快速找到合適的人才?

在互聯網技術迅速迭代的當今，如何實現人才的精準匹配，人才招聘的真相是什么呢?人才找不到的合適的工作，企業老板招聘不到合適的人才，是人才找工作和企業招人才的矛盾。

　　首先，在傳統的互聯網招聘渠道，一邊是人才的簡歷，一邊是企業發布職位公告，才簡歷盡管寫得很完美，但很難表達自己的個性特質和深層動機，企業發布職位需求也很難體現需求的期待，比如企業的文化價值觀，企業的用人理念，雙邊需求的期待不是用簡單文字信息就能實現匹配，是雙方立體化的需求。第二，人力資源市場上20%的是主動求職者，80%是被動求職者，主動求職者是人才市場上競爭力比較弱的，而80%的被動求職者恰恰是企業招聘所需求的，所以HR工作者要轉變工作模式，從以前的招聘采購模式轉變為主動搜尋人才的營銷模式，用劉備三顧茅廬的精神把市場上80%的被動求職的優秀人才挖掘出來為企業服務，所謂千軍易得，一將難求，所以一個優秀的招聘人員必須是一個優秀的營銷人才。

　　那企業如何快速找到合適的人才，實現資源和信息的精準匹配?

　　1---)企業的招聘需求、職位描述要清晰準確

　　現在很多企業職位需求不明確或者說籠統，隨便在網上復制一個需求，根本沒有針對自己企業崗位本身的實際要求，這樣一個萬能的需求讓求職者也是霧里看花的感覺，可想而知要想找到合適的人才是海底撈月。

　　2---)要明確企業的價值主張

　　以前說要有一個好的薪資福利待遇，一個好的職業發展空間，一個好的工作氛圍，融洽的人際關系，所謂待遇留人 、事業留人、感情留人。但現在人才的需求發生了變化，上升為價值追求，自我價值的實現，人力資源市場在某一個高級階段上變成一個價值主張的戰場。在古代就有一個案例，水泊梁山，大門黃旗上“替天行道”四個大字就是告訴天下英豪，我們是替窮苦人伸張正義的組織，從此吸引來很多天下英才。我們企業作為一個組織更應該是這樣，要告訴員工我們這個組織是干什么的，一個優秀的人才不可能加入類如制造地溝油、三聚氰氨這樣三觀不正的公司，替別人去害人。

　　3---)要選擇正確的招聘渠道

　　當今人才資源服務行業發生翻天覆地的變化，以前是舉行傳統的招聘會，把人才和企業聚集在一起，讓他們自己去對接這種簡單的中介模式，已經不盛行了。隨著移動互聯網的迅速發展，報紙招聘也沒落了，互聯網招聘網站蓬勃興起，比如51job、智聯招聘，能實現人才信息和招聘信息的實時更新，以秒計算，還要一些網站能實現求職者和企業實時溝通，進行雙方需求的互動，實現快速的對接匹配，比如獵聘網、BOSS直聘網、58同城。

　　另外不同的招聘網站服務于不同的求職人群，比如58同城服務于基層普通崗位求職者，前程無憂、智聯招聘服務普通中等人才，獵聘網服務于行業資深中高等層次人才，領英網站服務于跨國企業高端人才，獵頭機構滿足尋找高質量高層次人才需求。企業方一定要針對自己的招聘需求選對合適的招聘渠道，方能事半功倍。