我們來設想一下自己的三十歲以后的需求，三十歲以后我們是“ 五養新人 ”：
a、有一套房子需要供養
b、有一個孩子需要撫養
c、 有四個老人需要贍養
d、有一些愛好需要培養
e、有幾個朋友需要護養
再來想想，這些不光要花成本，還要花時間，這必然需要更多的收入。想想，三十歲之前，一人吃飽，全家吃飽，有的是激情和時間投入到工作中去，而且因為我們的經驗偏少，所以我們要得不多，但干得不少；三十歲以后呢，作為“五養新人”的我們要得很多，但實際付出的時間卻不能那么多，這對老板來說，可不是什么好消息啊！
小時候曾經學習的《政治》課本上說，資本家榨取勞動人民的剩余價值，現在想想，你沒有剩余價值，老板在你身上投入5000元，你就產生不大于5000元的價值，換做你做老板，你會干嗎？只有我們在有限的時間內創造更大的剩余價值，才有機會讓我們在職場百戰不殆。
但時間投入相對減少，產出又要多多益善，只有靠豐富的經驗，在有限的時間內創造出更大的價值，經驗這個東西又擺在我們面前了，我們來分析一下，何謂經驗：
經驗通俗一點講是我們接到一個任務，立刻知道：
a、做什么-what？
b、找誰做-who？
c、 到哪兒做-where？
d、什么時間做-wher？
e、為什么要做-why？
f、怎么做-how？
g、投入多少-how much？
h、成本多少-how cost？
如果你知道這些，你就是一個有經驗的人職場精英！以上5W-3H正本溯源，重點還是找誰能幫你完成這項Case.這就是人們常說的，找對人，在正確的時間內做對的事情。關鍵點是對的人的愿意幫你做這件事情，這才是問題的核心！別人憑什么幫你高效的完成這件事情呢，除了權利的運用外，人脈也是必不可少的，特別是平行部門和上級部門的同仁，如果你在公司有好的人脈，這對你的工作助益可大了。如何在公司內的8小時做好人脈規劃呢？其實可以從同仁的需求來分析看看：
a、同事需要回饋（現實是：一封郵件往往石沉大海）
b、同事需要關注（現實是：高價買了一件衣服或者是變更了頭型，往往無人問津）
c、同事需要關心（現實是：工作郁悶時無人問津，被老板呵斥是唯恐沾到火星）
d、同事需要支持（現實是：一件涉及多個部門的專案，除了當事人急外，其它兄弟姐妹往往……。）
零零總總的這些現狀其實是我們在日常工作中的一些缺失，如果你能在日常工作中對這些需求予以滿足，則表示你是對團隊中的同事有幫助的人！能幫助別人的人最終能得到別人的幫助，試試看，這些只要透過工作內的8小時就可以做到了，如果你按照如下的行為去做做看，效果會大大不同：
a、回復別人的郵件，哪怕僅僅是收到、了解、謝謝、遵照執行這些簡單的話語；
b、時常贊美同事的表現，哪怕一件看起來舒服的衣服；
c、分享自己的觀念和見解，俗話說的好，你有一個蘋果，我有一個蘋果，分享后一人還是一個蘋果；你有一個觀念，我有一個觀念，分享后就是兩個觀念，無形的東西越分越多；
d、常面對笑容，笑容是最具有感染力的東西，成本最低，產出最大。
試著做做看吧！今天你播下一個行為，明天將收獲一個習慣，播下一個習慣，明天將養成一種性格，播下一個性格，您最終將收獲一份成功！
8小時內建立起自己的人脈，將足以讓你在公司成為人人都愿意伸出雙手協助的人物，你的工作將何愁無人協助，Job也最終成為快樂的Job.
公安備案號：34080202000488