招聘會上一些單位總是車水馬龍,那些搶手崗位更會呈現(xiàn)一天收到上千份簡歷的景象。應(yīng)聘這些崗位的成功者究竟是哪些人?依據(jù)二八準則,20%的應(yīng)聘成功者來源于那些常識、技術(shù)、才干都很杰出的人,可以與其競賽的人十分少。別的80%的應(yīng)聘者水平恰當。在這80%的人群里競賽十分劇烈,被篩選者大多數(shù)都是從這里發(fā)生的。
不相同公司的不相同崗位所需求的常識、技術(shù)、才干不盡相同。一些公司可以對某方面需求比擬高,而對別的一些公司而言,這一方面或許沒有說服力。例如會計師業(yè)務(wù)所需求對數(shù)字比擬靈敏的學(xué)生,而這樣的學(xué)生到了律師業(yè)務(wù)所可以無用武之地,由于律師業(yè)務(wù)所對人才的推理判斷才干需求比擬高。因而,不相同公司、不同崗位的招聘規(guī)范是不相同的,極富個性化。
如果把應(yīng)聘者的競賽比方成田忌賽馬,20%的成功者往往是那些曉得個人哪方面強,哪方面通常,哪方面弱的人。他們挑選應(yīng)聘一個可以最充沛展現(xiàn)個人最強競賽力的崗位,以他們的優(yōu)勢與人競賽。無疑,競賽的成果他們是最強的!
因而在擇業(yè)前,結(jié)業(yè)生無妨思考清晰個人的優(yōu)勢是什么?下風在哪里?這樣才干像田忌相同,將個人的優(yōu)勢與他人的相對弱勢進行比擬,成功的掌握會更大。
招聘會上的公司往往多達一、二百家,結(jié)業(yè)生不行以對一切公司都知道,那么究竟向哪家公司投簡歷呢?這時,你必定要有“伯樂”般的眼光。
如何做“伯樂”?首要,要充沛思考個人的作業(yè)意圖。是垂青掙錢,仍是垂青學(xué)習(xí)常識,或是看能否豐厚個人的作業(yè)布景、作業(yè)經(jīng)驗?然后做出挑選:繼續(xù)讀書?進入外企?進入國企?進入大公司?進入小公司?不相同的方向,將決議應(yīng)聘者不相同的行進道路。只要有清晰的行進方針,將來的作業(yè)生涯才有可以少走彎路,作業(yè)才會比擬開心,才干一往無前。
其次,要給個人充沛定位。個人是一個外向、生動、長于交流的人,仍是一個內(nèi)向、鎮(zhèn)定、長于學(xué)習(xí)的人?由于性情定位決議著你的作業(yè)定位。做出售人員?做行政人員?做技術(shù)人員?做后勤人員?不相同的定位,將影響應(yīng)聘者將來的作業(yè)生涯規(guī)劃以及作業(yè)、生活方式,進而影響終身的職場勝敗。
在清晰個人的擇業(yè)方針后,結(jié)業(yè)生就可以依據(jù)本身條件,因地制宜挑選應(yīng)聘公司,在數(shù)百家公司里精選出可以發(fā)揚個人潛力,而且具有應(yīng)聘優(yōu)勢的公司。依據(jù)應(yīng)聘崗位規(guī)范,與本身的共同優(yōu)勢,恰當修正求職信與簡歷,與應(yīng)聘公司進行觸摸,盡量省時省力地到達方針
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