三十至四十年齡段的乘客，頭等艙的看書，商務(wù)艙的辦公，經(jīng)濟(jì)艙的玩手機(jī)。究竟是人的位置影響了行 為，還是行為影響了位置？看到這條廣為流傳的微博，你有沒有“躺槍”？
不過，隨著新年開始，一些熱門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)照例開始忙碌起來，各種MBA、EMBA、總裁班又開始打出各種各樣的旗號。有的人是為了公司業(yè)績，也有人為了個人發(fā)展，白領(lǐng)們紛紛加入充電的大潮中。你呢？有沒有給自己制定充電的目標(biāo)？
老總
主要充電形式：
學(xué)習(xí)了解政策環(huán)境
到高校講學(xué)
參加專業(yè)培訓(xùn)班
……
“不充電就只能坐井觀天”
榮先生是一家公司的董事長，27歲。“每個人在業(yè)務(wù)能力或者管理能力上都是需要提升的，不管是帶領(lǐng)一個部門還是一個企業(yè)，你自身不提高，員工卻在努力，上下之間就會產(chǎn)生脫節(jié)。如果這樣，老總們就成了坐井觀天。”
榮總今年4月份要到中央某部委進(jìn)行學(xué)習(xí)，在他看來，這就是一種充電的機(jī)會。“在學(xué)習(xí)的過程中，可以更好地思考如何相應(yīng)政策的號召，實(shí)現(xiàn)政府政策對企業(yè)的落地。”榮總認(rèn)為，對于充電學(xué)習(xí)，并沒有特定的方式。他說，自己在大學(xué)兼職任教，經(jīng)常和專家、學(xué)者進(jìn)行交流，受益良多。他甚至認(rèn)為，在授課中與學(xué)生的交流，也是一種充電：“學(xué)生的思想不受束縛，我們可以學(xué)到很多。”
老總也泡圖書館
與他相比，另一家公司的廣總也覺得充電對高層人員的重要性。他表示，自己公司內(nèi)部有一個相對完整的培訓(xùn)中心，提供了20到30個科目給大家學(xué)習(xí)，配有視頻、PPT等形式。而且，公司每周都有“周五大課堂”，讓參與者一起學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。從自身角度，廣總也會自覺地去學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理、自身修養(yǎng)、客戶維護(hù)等方面的知識。所以，他會有選擇地去泡圖書館、參加專業(yè)的培訓(xùn)班。
骨干
主要充電形式：
參加MBA等培訓(xùn)班
考高級職稱
利用先進(jìn)媒介學(xué)習(xí)
……
專從國外買高級閱讀器
鄭先生是一家傳媒公司的中干，今年的充電計(jì)劃，他最想做的就是看書。
今年，鄭先生專門買了一個kindle（一種電子書閱讀器），拿到手后他即刻在里面下了20來本政經(jīng)類的書籍，其實(shí)ipad什么的他都有，但是為了更好的閱讀，他才專門托朋友從日本帶的這個專業(yè)閱讀工具。
“大學(xué)畢業(yè)后，我也沒怎么好好看過書，有天看到別人包里裝了好幾本書，覺得自己也該補(bǔ)補(bǔ)了，所以買了這個工具來看書。”鄭先生說。
考高級職稱尋求晉升
28歲的小李工作5年了，現(xiàn)在在一家工程單位從事行政經(jīng)濟(jì)管理工作，擔(dān)任人力資源主管一職。他今年的目的就是要通過助理經(jīng)濟(jì)師等多個職稱考試，然后尋求晉升的機(jī)會。他的目標(biāo)，就是成為公司高管層的一員。
40多歲的曾先生在一家國企擔(dān)任中管，“社會發(fā)展這么快，必須學(xué)習(xí)東西才能提升自己。”為此，他已經(jīng)參加了某高校的MBA課程。
職員
主要充電形式：
參加單位組織的學(xué)習(xí)
報(bào)考各種培訓(xùn)班
上網(wǎng)學(xué)習(xí)
……
“有證的都被調(diào)到了核心部門”
陳小姐研究生畢業(yè)2年了，本科和研究生讀的專業(yè)是傳播學(xué)，畢業(yè)后去了一家國有銀行。工作一年半后，陳小姐覺得自己基本的工作技能已經(jīng)掌握得不錯，但她感覺自己總是做一些邊緣工作，如果想升入核心業(yè)務(wù)層，自己的業(yè)務(wù)技能根本達(dá)不到，同事中那些有這個證那個證的都逐漸被調(diào)到核心部門。
今年新年剛過，陳小姐就開始制訂充電計(jì)劃，她的打算是爭取利用今年暫不太忙的時段考一個CFA（美國特許金融分析師），計(jì)劃年底參加CFA一級的考試。
“兩個能力差不多的人，如果你有專業(yè)資格證，就會很有優(yōu)勢。另外，在充電的過程中，我還可以認(rèn)識很多行業(yè)內(nèi)的朋友，和他們交流會有許多收獲和機(jī)會，其中可能有些人會對我的職業(yè)發(fā)展有直接的幫助。”陳小姐說現(xiàn)在每天晚上下班，都會花2~3小時看書和學(xué)習(xí)。
上網(wǎng)找免費(fèi)培訓(xùn)課程
劉俊是學(xué)廣告設(shè)計(jì)的，劉俊很清楚自己該如何充電：“就是不斷學(xué)習(xí)嘛，在學(xué)校學(xué)的那些知識根本就不夠，況且廣告行業(yè)的東西更新很快，不及時跟上的話很快就會被淘汰的。我現(xiàn)在經(jīng)常買一些廣告設(shè)計(jì)的書籍看，并且堅(jiān)持在家的時候?qū)φ障嚓P(guān)的視頻學(xué)習(xí)。”
小劉說，充電其實(shí)有很多種方式，有時候公司組織大家在會議室研究成功廣告案例，也是一種充電。“網(wǎng)上 的資源非常豐富，我經(jīng)常到一些網(wǎng)站下載學(xué)習(xí)資料。”小劉坦言，“一般學(xué)習(xí)網(wǎng)站的年費(fèi)也就幾百塊錢，有些還是免費(fèi)的。比起那些上千元的現(xiàn)場培訓(xùn)課程，網(wǎng)上學(xué)習(xí)明顯經(jīng)濟(jì)實(shí)惠很多。”
記者調(diào)查：層次越高，越愛充電？
昨天，我們通過網(wǎng)絡(luò)、電話等形式采訪了一些公司的高管、中堅(jiān)和普通員工。
在我們采訪的來自電信、科技方面等5個公司高管中，有4個人有開年充電的打算，只有一人表示沒有規(guī)劃。有一些專門報(bào)班參與培訓(xùn)，有人參加MBA課程進(jìn)行技能和業(yè)務(wù)提升，有人通過參加講座、讀書、同行交流等方式擴(kuò)展自己的視野和知識層面。其中，很多高管表示，自己的公司都有一定的培訓(xùn)體系，以幫助公司高層充電學(xué)習(xí)。
采訪了10位人力資源、客服等方面的公司骨干時，我們發(fā)現(xiàn)，有半數(shù)以上表示，為了自己的更高的平臺和更遠(yuǎn)的職業(yè)生涯，會選擇提升自己。這其中，有人考慮到完善業(yè)務(wù)能力，有人則是為了自己的晉升做準(zhǔn)備。
在接受調(diào)查的10位普通員工中，只有3人考慮到在開年為自己學(xué)習(xí)充電。他們充電的方式，更多的側(cè)重于提升專業(yè)技能，考取相應(yīng)的資格證書。充電的目的，則是提升自己的業(yè)務(wù)能力。而沒有“充電”的原因，大部分都是“沒有時間”。
人力資源專家：不同層次充電訴求不同
人力資源鄢清華表示：各個層次的充電訴求不一樣，越到高層越發(fā)覺充電對自己帶來的好處，認(rèn)識越清晰。
高層有更多的時間和條件對自己充電，能讓他對世界認(rèn)識更加深刻，對由此帶來的價(jià)值感觸更深，也能帶來人脈的現(xiàn)實(shí)好處。
中層骨干感覺自己有晉升壓力，如果沒有好的提升，就不知道如何突破職場天花板，需要二次定位二次突破，也需要充電。
基層員工更多是技能和解決工作的問題，充電更多還在積累經(jīng)驗(yàn)上下功夫。
這些“大佬”還在充電
王石：2011年，某網(wǎng)站發(fā)布了一則對萬科總裁郁亮的專訪。其中有一段文字耐人尋味：“董事局主席王石，已宣布西行美國，問學(xué)哈佛大學(xué)。”深圳萬科總部一位媒體負(fù)責(zé)人用非常官方的語言證實(shí)：“王石先生確實(shí)已經(jīng)前往美國。”其實(shí)，早在2010年12月，王石在深圳鹽田萬科中心給眾多青年創(chuàng)業(yè)學(xué)員的演講中，就透露未來3年將赴歐美游學(xué)的計(jì)劃。當(dāng)時王石稱：“明年1月份起，我就去哈佛做一年的訪問學(xué)者，然后再去歐洲等地學(xué)習(xí)兩年。”
楊瀾：楊瀾是中國電視界的一姐，當(dāng)年，正當(dāng)她把《正大綜藝》主持得紅紅火火，名噪國內(nèi)外時，卻突然宣布退出《正大綜藝》。放下紅火的事業(yè)，去美國哥倫比亞大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。楊瀾回答得很真誠：自己學(xué)生時代的貯藏基本耗盡，現(xiàn)在“電力”不足，要去“充電”。有職員曾經(jīng)這樣感慨：“楊瀾有如此的知名度，藝術(shù)素養(yǎng)，文化積淀，且能想到‘充電’，更何況我們半瓶子？”
出現(xiàn)這幾種情況時 請考慮充電
總是在做以前做過的事，重復(fù)多于創(chuàng)新，或者很難再在公司有更大的作為，而自己又想在這個行業(yè)深入發(fā)展下去。
掌握的知識已經(jīng)過時。
處于職業(yè)上升期，完全能夠勝任現(xiàn)在的工作，并得到領(lǐng)導(dǎo)器重打算委以重任時。
公安備案號：34080202000488