背上職場“壞名聲”怎么辦?

因誤解而背上壞名聲

名聲，多么重要。特別是關于品行的名聲，有時比工作本身還重要。職場中，既不能做唯唯諾諾的老好人，也不能做聲名狼藉的大惡人。每個人都希望別人在背后對自己贊譽有加，可是往往事與愿違，十有八九會背上讓自己無法理解的“壞名聲”。

“她是個墻頭草，風往哪吹，她往哪倒！”

“他呀，心黑著呢，什么賺錢的事都霸著，不許別人沾一點光！”

“他們倆呀，總是不清不白的，打情罵俏都不避閑，真惡心！”

光聽這些話，是不是覺得這些人真的很壞，可事實呢，“墻頭草”可能是個秉公辦事的主，“黑心的”可能做的是吃虧不討好的事兒，“打情罵俏的”說不定人家坦蕩蕩，問心無愧。

這些背上職場“壞名聲”的主，有的坦然，有的委屈，他們是怎么應對這些壞名聲的呢？

開開，女，30歲，廣告公司經理

從小到大，我是一個很看重名聲的人。雖然不指望眾人尊敬，但至少不該被人誤解。在學生時代，我努力向三好學生靠攏，除了學習好，還看重品行。我努力把自己塑造成一個平易近人、樂于助人、寬容大度的好人形象。

工作后，我起初也一直努力做完美的自己。可沒想到江湖險惡，自己都不明白什么時候把部門主管得罪了。她是個女人，強勢、偏執、小心眼，可想而知，得罪這樣的女人，日子有多難過。

熬夜做的策劃案，她5秒鐘就翻完，然后甩給我，重做！我只有又熬夜重做，第二天審查時，恰巧她出差，直接給經理看，沒想到不僅通過，還夸我做得有創意。

沒想到，她出差回來跑去跟經理吵，說我做的東西完全不能用，還列出一二三宗罪出來，硬是不許用我的策劃。

聽說經理覺得很尷尬，說時間緊，客戶也催得急，他覺得不錯，已交給客戶實施了，若不用，豈不是在客戶面前打自己的臉。可她不依不饒，說經理偏袒我，居然鬧到董事長那里。一幫高層居然為了我一個小職員，把我揪去開了一個會，會上，我幾乎沒說什么話，倒是她和經理為了我，吵得拍桌子。最后，大家覺得她實在無理取鬧，都一邊倒地偏向我和經理，這件事，以我的勝利告終。

但我勝得心驚膽戰啊，更何況，我還背上了一個壞名聲：傲慢，輕浮，和經理不清不白。

解決辦法：

不理會，堅持做自己

初入職場的開開莫名背上壞名聲后，欲哭無淚。她第一想到的是逃、換工作、重新開始。一次回母校，以前的班主任談及此事時，班主任勸她留下來：“不能逃，一逃壞名聲就永遠翻不了身了。其次，好的廣告公司就那么幾個，圈子不大，你難道想把你的壞名聲傳到別的公司嗎？除非你離開武漢。”

班主任勸開開，人無完人，走入社會，就要做好被人誤解，被人背后嚼舌根的心理準備。“那個主管，比你大近20歲，你的路比她長得很。你就當她對你的年輕和才干是嫉妒好了。將來工作中面對她，你沒必要以德報怨，也沒必要以怨報怨，就把她當一個正常的領導。你該怎么做就怎么做，不理會，不在意，遵從自己的心，做自己認為對的事兒就對了。”

聽了班主任的話，開開留在公司，對主管的批評，心態也好了很多。對的，就聽，不對的，就不理會。那位經理，也因人言可畏，有意無意地躲避她。那段日子，真的度日如年。

可時間真的可以證明一切。開開的刻苦、隱忍，以及不斷進步的能力，讓她曾經的壞名聲離她漸行漸遠。如今，那位刁蠻的主管早已跳槽，不過在外面，她不僅不再傳開開的謠言，甚至談起已成為經理的開開，會贊賞地來一句：“嗯，那是個很職業的女人。”

被不靠譜的人說閑話

張偉，男，26歲，業務組組長

大家把我當成“愛向老板告狀，愛搶功，見利忘義的小人”，這是一個離職的同事向我發飆時說的話。

他們說我愛向老板告狀，這點我不否認。誰讓他們根本不聽我的，讓他們見客戶，個個都嫌那個客戶太難纏，不去。我只有向老板如實反映。

說我搶功，我還真冤枉。還是那個難纏的客戶，他們都不去，我只有自己去。對方的確脾氣怪，一根筋。可你順著毛摸，還不是被我搞定了。人家信任我，給了我大單，這難道算我搶功嗎？

自從自己帶團隊，我常常為大家著想，誰家有個什么事，一個短信就算請了假，我還得幫他們瞞著上頭。他們認為天熱，去光谷談項目太遠，我只有自己去，我家還住在東西湖呢，難道我不覺得遠嗎？不覺得熱嗎？說我見利忘義，難道我自己跑回來的項目不算在自己頭上，要給你們坐在辦公室吹空調的就算大度嗎？我憑什么做冤大頭！

我團隊里的一個90后，屁事不做，天天叫嚷著我不給他派任務。上個月，讓他去一家公司送發票，多簡單的事啊，他硬是說人家關門了。我說怎么可能，他信誓旦旦說推了幾次門，都推不開。想著對方還欠我們幾十萬的貨款，我慌慌張張地趕過去，拉開門，發現一屋子的人都在辦公。那小子似乎明白什么地自言自語：“門原來是拉開的，難怪我推不開呢！”我當時恨不得一腳把他踹開。試問這樣的人，能跟他派什么工作。辦事不動腦子，背后說人壞話倒是一套又一套的。我怎么碰到這么一些人？

解決辦法：

甩不掉壞名聲，就該自省

同樣帶團隊的陳恒，并不認同張偉的抱怨。“有時覺得自己干著別人干不了的活，算不上搶功。這也許對平級的同事而言是無可厚非的。可對于一個帶團隊的小領導而言，的確不能這樣想。”

陳恒說，作為一個團隊的家長，是有責任讓大家獲得鍛煉機會，獲得更大利益的。就像一個家庭里的父親，你總不能怪孩子小不懂事，就嫌棄地什么都不教吧？他們都渴望你能為他們給出指導意見，幫他們解決面臨的問題。

所以說，每一個有壞名聲的人，都應該好好想想到底是什么讓自己背上壞名聲。時間是檢驗一切的標準，當你的壞名聲一年、兩年、三年地跟著你甩不掉時，就該好好自省了