和雇主“談薪”不僅影響到你能賺多少,同時能讓你的未來雇主看出你談判的能力,這是一旦你被雇傭之后能迅速運用于工作的。 對于很多美國人來說,“談薪”并不是一件很自然的事兒。《談薪的最好途徑:各種幫你獲得最佳薪水、最佳升職方案》的作者馬修·德魯卡(matthew deluca)說,“很多美國人不喜歡討價還價,但是如果不討價還價,你沒法獲得你應該得到的。” 好的“談薪”方法很多,德魯卡建議可以采用建立聯(lián)系和以項目為基礎的談判方式。每個案例中,談判的雙方總想獲得最有利于自己的、效用最大化的薪水。 為了獲得最高薪水,你必須在得到自己想要的之前,不停地談,無論是關于底薪,之前的工資比對,還是公司應當為你負擔的撫養(yǎng)小孩的費用。德魯卡說:“當給出offer時,你提出的任何問題都包含風險,但提問總是更好的。因為如果公司沒有給出承諾,那就不太好了,如果公司連問題都不能容忍,那你知道你將來會面臨著什么。” 也許可以將薪酬談判當做一次你“發(fā)光”的機會。“坐在你桌子對面的人在評價你呢。”德魯卡說,“這是展現(xiàn)你應對外部世界敏捷程度的絕好機會。當你拿到offer時,不要讓你的分數(shù)下降了,你始終還在評價線上,請保持自信,因為他們終將給你offer的。”為了確保你能獲得你所應得的一切,德魯卡推薦了以下10個問題,供你參考。 1、“謝謝,請問這是公司給出的工作offer了么?” 這句問句顯示出你是非常職業(yè)化的,被修飾過的,同時又非常禮貌地表達了感謝。同時,還能迅速確定你是否真的拿到了正式的offer。 2、“這還能再協(xié)商么?” 一旦薪酬開始被提及,詢問對方是否能提供更多的工資基本就沒什么問題了。如果他們說“不”,那么你可以繼續(xù)談論下一個話題。 3、“這只是基本工資么?” 問問是否你被給到的工資是基本工資,還是已經(jīng)加入了與績效相關的獎金。這樣能讓面試官知道,你對獎金等的細節(jié)感興趣,還有股權,甚至是一些關于你升職或拿到額外分紅的機會。 4、“最晚什么時候答復你們?” 千萬不要立刻接受工作offer。在社會中,如果你想的越多,會被認為越有價值,越有思考判斷力。另外,可以增加一些時間來思考你的談判戰(zhàn)略。你可以說:“這是一份很好的工作,我非常想要,但以我的經(jīng)驗,我需要更深入的思考來給你一個準確的答復。千萬不要說你要回去和伴侶討論一下,你需要表現(xiàn)得自信且有自我決斷的能力。 5、“我能獲得書面offer么?” 不要接受任何非書面的offer。不是每個人都是誠實的。如果你只是因為一個口頭offer而辭職,那么有可能會發(fā)現(xiàn)自己陷入又沒有offer又沒有資源的窘境。 6、“會有協(xié)議的獎金么?” 如果他們說沒有,那么你可以回答說“不要緊,我只是隨口問問。“薪酬不能談判并不代表其他部分不能談判,你可以申請彈性的工作時間,通訊補貼,或者任何你覺得對你相對重要的東西。 7、“什么時候開始入職?” 這是再次確認這個offer的另一種方式。很多人希望你能立刻入職,但如果你同意這樣做,他們又會很失望。如果你能立刻離開現(xiàn)在的雇主,那么他們會擔心你是否也會對他們這樣做。如果你不是陷入失業(yè)期而轉(zhuǎn)換工作,那么花一些時間很好地結束你目前的工作,然后給自己放一個假吧。 8、“我可以要一份職位介紹么?” 這個問題能驗證你將要做的這份工作內(nèi)容和你在面試時候與對方商量的是一致的,則這是一份你能夠勝任的工作。 9、“多久會有績效考核?在績效考核的基礎上,會有加薪么?” 這些問題能衡量你什么時候會被評價以及什么時候能夠加薪。這兩件事兒通常,但也不是總是完全相連的。 10、“能為我提供關于福利的進一步細節(jié)信息嗎?什么時候開始有福利?” 如果你目前公司的醫(yī)保將在新的公司的醫(yī)保開始期限前結束,那么你可以和新雇主就額外的醫(yī)療費用進行一些談判。 如果你提出了以上這十個問題,請記住,除了收集更多信息外,你是在向你的新雇主展現(xiàn)你是一個優(yōu)秀的談判者。“你需要讓他們知道你比他們給你的工作所要求的更聰明,因此你一定不會很便宜。 |
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